<h2>&nbsp; استعراض 60 مشروعاًوحلاً تقنياً لمستقبل الطيران والسفر&nbsp;&nbsp;</h2><h2>تجسد النهج الذي تتبعه مجموعة الإمارات لبناء ثقافة تشجع الابتكار</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">اختتمت مجموعة الإمارات فعاليات النسخة الرابعة من «فرصة تك 2026»، منصتها السنوية للابتكار، بمشاركة نخبة من القادة والخبراء في قطاعات التكنولوجيا والطيران والأعمال.</div></p><p class='article-text'>حيث شهدت النسخة أكثر من 90 فعالية وتجربة، واستعرضت ما يزيد على 60 مشروعاً وحلاً تقنياً، عكست رحلة الأفكار الناشئة من مراحل البحث والتجربة إلى تطبيقات عملية تدعم عمليات الطيران والسفر.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/28/5346961.jpg" alt="عمر العلماء ومحمد لنجاوي وتيم كلارك وعادل الرضا وعصام كاظم وجمال الحاي خلال الفعالية " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>عمر العلماء ومحمد لنجاوي وتيم كلارك وعادل الرضا وعصام كاظم وجمال الحاي خلال الفعالية </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأقيمت نسخة هذا العام يومي 21 و22 سبتمبر الجاري، وركزت على تطبيقات الذكاء الاصطناعي المساعد والروبوتات والتعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي، إلى جانب حلول طورتها فرق مجموعة الإمارات وشركاؤها بهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية، والارتقاء بتجربة العملاء، واستشراف مستقبل العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، الرئيس الأعلى الرئيس التنفيذي لطيران الإمارات والمجموعة: «على مدى الأعوام الأربعة الماضية، تطورت «فرصة تك» لتصبح منصة للابتكار وبيئة لاختبار الأفكار الجريئة والطموحة، وتوظيف التقنيات الناشئة في تطبيقات عملية.</div></p><p class='article-text'>وقد انتقل عدد من هذه الأفكار بالفعل من مرحلة التصور إلى حلول فعلية تحقق قيمة حقيقية لأعمالنا وعملياتنا».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموه: «في عالم تتزايد فيه وتيرة التكامل مع التقنيات الرقمية، تجسد «فرصة تك» النهج الذي تتبعه مجموعة الإمارات لبناء ثقافة تشجع الابتكار والتجريب، وتعزز قدرتنا على تحويل الابتكار إلى حلول عملية تسهم في استشراف مستقبل السفر والطيران».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان السير تيم كلارك، رئيس طيران الإمارات، وعدد من كبار المسؤولين التنفيذيين في مجموعة الإمارات، في استقبال معالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي، خلال زيارته فعاليات «فرصة تك 2026».</div></p><h2>حوارات حول المستقبل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">جمعت «فرصة تك 2026» قادة وخبراء من قطاعات التكنولوجيا والطيران والمؤسسات الأكاديمية، في سلسلة من الحوارات التي تناولت دور الأنظمة الذكية في تطوير الأعمال، والقدرات التي يحتاجها الأفراد والمؤسسات لتحويل التقدم التقني إلى أثر عملي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقش معالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي، خلال الجلسة الحوارية الافتتاحية، أهمية الإتاحة الاستباقية للتقنيات الناشئة وما توفره من فرص لدولة الإمارات لتعزيز تنافسيتها عالمياً.</div></p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن نجاح تبني الذكاء الاصطناعي يقاس بالأثر الذي يحققه للإنسان، ومدى الاستعداد لتجربة التقنيات الجديدة واتخاذ قرارات جريئة ومدروسة بشأنها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الفعالية جلسة جمعت عصام كاظم، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للتسويق السياحي والتجاري، وعدنان كاظم، نائب الرئيس والرئيس التنفيذي للعمليات التجارية في طيران الإمارات، لمناقشة منظومة الابتكار في دبي ودور التكنولوجيا في دفع نمو قطاعي السياحة والطيران.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شارك إيمانويل ماريل، المدير العام لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا في «OpenAI»، في جلسة تناولت مفهوم القيادة في المرحلة المقبلة من عصر الذكاء الاصطناعي، فيما استعرض روهان مورتي، المؤسس والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في «Soroco»، دور التوائم الرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي في تطوير أداء المؤسسات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقش دان هاغن، الرئيس العالمي للبيانات والتكنولوجيا في «Havas»، سبل التوسع في استخدام الذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على دور الإنسان في توجيه هذا التحول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال تجربة تفاعلية، شارك نموذج «مريم 3.0» في جلسة حوارية مع عمر الإسماعيل، الرئيس التنفيذي للاستثمار في «MGX»، والدكتورة سعيدة جعفر، المدير العام للأعمال الدولية في «Circle». </div></p><p class='article-text'>وقدم النموذج، الذي يعتمد على عدة نماذج لغوية كبيرة، مداخلات صوتية خلال النقاش حول مستقبل الذكاء والابتكار والعمل.</p><h2>إطلاق «التجمع الأكاديمي للبحوث»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الفعالية إطلاق «التجمع الأكاديمي للبحوث»، وهي مبادرة تربط مجموعة الإمارات بشبكة من الجامعات البحثية العالمية لتطوير أبحاث تطبيقية وحلول ونماذج أولية تتناول تحديات مستقبلية في أعمال المجموعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف المبادرة إلى توثيق التعاون بين القطاع والأوساط الأكاديمية، وتبادل المعرفة، وفتح مسارات جديدة أمام المواهب البحثية، وتحويل التحديات المستقبلية التي تواجه الأعمال إلى أبحاث تطبيقية ودراسات قائمة على الأدلة ومنتجات أولية قابلة للتطبيق بالتعاون مع مؤسسات أكاديمية عالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استعرضت المجموعة المرحلة المقبلة من تعاونها الاستراتيجي مع «OpenAI»، والتي ستتيح لموظفيها وصولاً آمناً إلى أحدث نماذج الذكاء الاصطناعي وأدوات المحادثة ومساحة العمل «Work»، بما يدعم الإنتاجية والتعاونK ويوسع نطاق استخدام هذه التقنيات في مختلف قطاعات أعمال المجموعة.</div></p><h2>حلول تنتقل من التجربة إلى التطبيق</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">قدمت «فرصة تك 2026» مشاريع في مراحل مختلفة من التطوير، بدءاً من الأبحاث والتصورات الأولية وصولاً إلى حلول دخلت حيز التطبيق، ومن أبرزها «ARRIVE».</div></p><p class='article-text'>وهو إطار عمل طورته فرق تقنية المعلومات في مجموعة الإمارات لتوسيع استخدام هندسة البرمجيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي المساعد، ضمن منظومة تحافظ على الحوكمة والرقابة والمسؤولية البشرية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء تطوير «ARRIVE» بعد عامين من التجارب المكثفة، وبحلول نهاية أغسطس 2026، انضم أكثر من 2000 موظف من فرق تقنية المعلومات إلى المنظومة عبر «بوابة الذكاء الاصطناعي»، بما يدعم سرعة تطوير المنتجات الرقمية مع الحفاظ على الجودة وإمكانية تتبع مراحل العمل والتحكم بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت إدارة تقديم الخدمات في طيران الإمارات مجموعة من الحلول الرقمية المخصصة للضيافة، شملت التدريب باستخدام الواقع الافتراضي، ومنظومة «One Device»، ومنصات تربط بين التدريب والتموين والإحاطات التشغيلية وإدارة الأطقم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدمت الخدمات الفنية في «دناتا» «المركز الذكي»، وهو نظام مؤتمت لإدارة مخزون مواد الصيانة والإصلاح على مدار الساعة. ويسهم النظام في رفع كفاءة العمليات وإدارة المخزون وتقليل النفايات، من خلال استخدام حاويات قابلة لإعادة الاستخدام بدلاً من عبوات الرذاذ أحادية الاستخدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشاركت «انطلاق» بسبع شركات ناشئة تعمل مع مجموعة الإمارات ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي على تطوير نماذج لإثبات المفهوم، دعماً لطموحات دبي في ريادة الأعمال ضمن أجندة دبي الاقتصادية «D33».</div></p><h2>شراكات لدفع الابتكار</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يمثل إطلاق «التجمع الأكاديمي للبحوث» إحدى أبرز مبادرات نسخة هذا العام، إذ يستهدف بناء جسور أكثر تكاملاً بين قطاع الأعمال والمؤسسات الأكاديمية، وتطوير حلول بحثية وتطبيقية يمكن توظيفها في مواجهة التحديات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تعاونها مع «OpenAI»، تواصل مجموعة الإمارات توسيع استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عبر أعمالها، بما يوفر منصة قابلة للتوسع لدعم الإنتاجية وتعزيز التعاون بين مختلف الوظائف والقطاعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن اليوم الثاني من «فرصة تك 2026» ورش عمل متخصصة للمشاركين، إلى جانب كلمات قدمها روي كاساغراندا، المؤرخ والفيلسوف السياسي، وماجد المنصوري، المدير التنفيذي لمتحف المستقبل.</div></p><h2>جلسات متخصصة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">قدمت «فرصة تك 2026» سلسلة من الدروس التفاعلية المتخصصة التي قادتها مؤسسات عالمية رائدة، واستكشفت كيفية تحويل الأفكار الإبداعية والمعرفة التقنية إلى مشاريع وحلول ذات قيمة عملية للأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقشت جلسة قدمتها «ETA» كيفية تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشاريع ناجحة، بالاستناد إلى تجارب وقصص رواد أعمال ومبدعين من دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تناولت «LinkedIn» كيفية إعادة الذكاء الاصطناعي تشكيل مستقبل التعلم والتطور المهني، مع تسليط الضوء على آليات تحديد المهارات الناشئة، وتصميم مسارات تعلم أكثر تخصيصاً، والاستفادة من الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتسريع التطور المهني. </div></p><p class='article-text'>وقادت مجموعة «هيونداي موتور» نقاشاً عملياً حول قدرات أتمتة الخدمات اللوجستية، فيما قدمت «Zapata Quantum Computing» إحاطة تطبيقية حول استخدامات الحوسبة الكمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمنح هذه الجلسات المتخصصة المشاركين رؤى وأدوات عملية يمكن توظيفها لتحويل الأفكار والمعرفة إلى قيمة ملموسة للأعمال، بما يعزز الهدف الرئيسي لمنصة «فرصة تك» في ربط الابتكار بالتطبيق العملي، ودعم تطوير حلول جديدة لمستقبل الطيران والسفر.</div></p>

مجموعة الإمارات تقدم خلال «الحدث» أكثر من 90 فعالية وتجربة

أحمد بن سعيد: «فرصة تك» منصة لاختبار الأفكار الطموحة

<p class='article-text'>من بين آلاف الدعاوى القضائية التي تواجهها شركة "ميتا" بشأن سلامة الأطفال على منصاتها، قد لا توجد قضية أكثر أهمية وحسماً من تلك التي تنطلق محاكمتها هذا الأسبوع في ولاية كاليفورنيا.</p><p class='article-text'>تسعى الولايات القضائية لفرض تعويضات مالية ضخمة قد تبلغ نظرياً ما يصل إلى 1.4 تريليون دولار، فضلاً عن إدخال تغييرات جذرية على طريقة تشغيل الشركة لمنصتي "فيسبوك" و"إنستغرام".</p><p class='article-text'>وتتضمن الدعوى اتهام عملاق وسائل التواصل الاجتماعي بالمساهمة في أزمة الصحة النفسية بين الشباب من خلال التعمد الواعي بتصميم ميزات تجعل الأطفال مدمنين على منصاتها. كما تدعي الدعوى أن "ميتا" تجمع بانتظام بيانات عن الأطفال دون سن الثالثة عشرة دون موافقة آبائهم، في انتهاك صارخ للقانون الفيدرالي.</p><p class='article-text'>وجاء في الدعوى القضائية: "لقد سخرت (ميتا) تقنيات قوية وغير مسبوقة لاستقطاب الشباب والمراهقين، وإشراكهم، وفي نهاية المطاف الإيقاع بهم. إن دافعها هو الربح، وفي سعيها لتعظيم مكاسبها المالية...".</p><p class='article-text'>وكانت عشرات الولايات قد رفعت هذه الدعوى قبل ثلاث سنوات. وتضم المحاكمة المقرر أن تبدأ الثلاثاء في محكمة فدرالية بمدينة أوكلاند بولاية كاليفورنيا أربع ولايات بصفتها مدعية، وهي: كاليفورنيا، وكنتاكي، وكولورادو، ونيوجيرسي. ومن المتوقع أن تشهد الولايات الـ25 الأخرى محاكمات لاحقة.</p><p class='article-text'>من جانبه، ذكر بيان صادر عن شركة "ميتا" أنها تعارض هذه المزاعم، مؤكدة أن أدلة المحاكمة ستظهر التزامها بدعم الشباب. وأضافت الشركة: "لقد استمعنا إلى الآباء، وعملنا مع الخبراء وجهات إنفاذ القانون، وأجرينا أبحاثاً متعمقة لفهم القضايا الأكثر أهمية".</p><p class='article-text'><b>الولايات تسعى لتوجيه ضربة قوية ضد "ميتا"</b></p><p class='article-text'>بالنسبة لشركة "ميتا"، التي خسرت بالفعل قضيتين محوريتين تتعلقان بالأضرار التي تلحق بالأطفال والمراهقين هذا العام، فإن المخاطر تبدو عالية للغاية. وكانت الشركة قد أعلنت الشهر الماضي عن انخفاض نادر في أرباحها، يعود جزئياً إلى تكاليف قانونية بلغت 2.4 مليار دولار.</p><p class='article-text'>ويقترب رقم 1.4 تريليون دولار -الذي أفصحت عنه "ميتا" في ملف قانوني- من حجم القيمة السوقية الإجمالية للشركة ومقرها مدينة مينلو بارك بكاليفورنيا، وهي قيمة جميع أسهمها المصدرة في سوق الأسهم. ومن شأن دفع هذا المبلغ أن يؤدي حتماً إلى إفلاس منصات "ميتا" وربما وضع الشركة تحت ملكية الدولة.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، قال إيريك غولدمان، الأستاذ المشارك ومدير معهد قانون التكنولوجيا العالية في كلية الحقوق بجامعة سانتا كلارا: "يسعى مدعو العام في الولايات لتحقيق المكسب الأكبر. إنهم يحاولون إرساء سوابق قطعية في هذه القضية، وقد طالبوا بتعويضات استثنائية ويسعون لفرض تدابير هيكلية استثنائية في حال نجاحهم".</p><p class='article-text'>بدورها، وصفت "ميتا" العقوبة المحتملة بأنها "غير مرتبطة بأي انتهاك تدعيه" الولايات.</p><p class='article-text'>وقالت "ميتا" في ملف قدمته في السادس من يوليو أمام محكمة الاستئناف الفدرالية للمنطقة الشمالية من كاليفورنيا: "عقوبة بهذا الحجم ليس لها أي مثيل في تاريخ إنفاذ قوانين حماية المستهلك".</p><p class='article-text'>وفي حال خسارة "ميتا" لهذه المحاكمة، ستتمتع المحكمة بسلطة تقديرية واسعة فيما يتعلق بحجم أي غرامة مالية، ويؤكد الخبراء القانونيون أن فرض مبلغ يقترب من 1.4 تريليون دولار يبدو أمراً مستبعداً للغاية.</p><p class='article-text'>وقال جيمس غريملمان، أستاذ القانون في كلية الحقوق بجامعة كورنيل ومعهد "كورنيل تك": "الأمر غير معقول بمعنى أن (ميتا) لا تملك هذا المبلغ ولا يمكنها الحصول عليه. إن حكماً بهذا الحجم من شأنها أن يدفع (ميتا) نحو الإفلاس، ويقضي على مالكيها، ويفضي عملياً إلى امتلاك الولايات للشركة".</p><p class='article-text'>وأضاف غريملمان أنه من الناحية العملية، "يبدو حدوث ذلك أمراً مستبعداً للغاية".</p><p class='article-text'>وأشار إلى أنه في قضايا أخرى شهدت تعويضات محتملة عالية عن مخالفات فردية متعددة، توقفت المحاكم قبل فرض العقوبات القصوى. ومن الأمثلة على ذلك قضية التدريب على الذكاء الاصطناعي الخاصة بشركة "أنثروبيك" (Anthropic)، حيث طالب المدعون بتعويضات قدرها 150,000 دولار عن كل كتاب قامت الشركة بنسخه، لكن العقوبة انتهت عند 3,000 دولار للكتاب الواحد، لتصل في مجموعها إلى نحو 1.5 مليار دولار.</p><p class='article-text'><b>قانون الخصوصية </b><br></p><p class='article-text'>تعتبر المحاكمة الفدرالية هذا الأسبوع أكثر تعقيداً من محاكمة سابقة أُجريت في وقت سابق من هذا العام بمدينة لوس أنجلوس، حيث قضت محكمة تابعة للولاية بتعويض قدره 6 ملايين دولار لصالح مدعية واحدة ضد شركتي "ميتا" و"يوتيوب" التابعة لـ"غوغل"، وهي شابة أدلت بشهادتها حول إدمانها على وسائل التواصل الاجتماعي منذ طفولتها.</p><p class='article-text'>وكانت تلك القضية بمثابة قضية تجريبية تم اختيارها من بين آلاف القضايا المدنية المماثلة لمنح كل من المدعين والمدعى عليهم فكرة عن مدى تقبل المحكمة لدفوعهم. وخلصت هيئة المحلفين إلى أن شركتي "ميتا" و"يوتيوب" أبدتا إهمالاً في تصميم أو تشغيل منصاتهما، وأن هذا الإهمال كان عاملاً رئيسياً في إلحاق الضرر بالمدعية. كما حددت هيئة المحلفين أن كل شركة كانت على علم بأن منصاتها قد تشكل خطورة عند استخدامها من قبل القُصّر وأنهما أخفقتا في التحذير الكافي من ذلك الخطر.</p><p class='article-text'>في المقابل، يمثل مدعو العام للولايات المدعين في قضية أوكلاند، والتي تتمحور حول قوانين الولاية والقوانين الفدرالية التي تزعم الولايات أن "ميتا" انتهكتها، والتي تحدد مبالغ العقوبات المحتملة عن كل انتهاك.</p><p class='article-text'>وقالت ربيكا ألينسورث، أستاذة القانون في كلية الحقوق بجامعة فاندربيلت: "هناك الكثير من هذه الانتهاكات نظراً لوجود أربع ولايات مختلفة وثلاثة أنواع على الأقل من القوانين؛ فهناك قانون لخصوصية الأطفال، وقانون للإعلان المضلل، وقوانين للمنافسة غير الشريفة".</p><p class='article-text'>"ميتا" تضيف أدوات أمان.. لكن الولايات تطالب بالمزيد</p><p class='article-text'>قد يكون الحكم الذي يفضي إلى تغييرات في طريقة عمل منصتي "فيسبوك" و"إنستغرام" بنفس أهمية أي عقوبة مالية محتملة.</p><p class='article-text'>وفي السنوات الأخيرة، قدمت "ميتا" مجموعة من الميزات الجديدة المصممة لحماية القُصّر. ففي عام 2024، أطلقت الشركة حسابات للمراهقين على تطبيق "إنستغرام"، وهي حسابات خاصة افتراضياً وتأتي مصحوبة بقيود على المراسلة والمحتوى، فضلاً عن أدوات الرقابة الأبوية. كما تستخدم الشركة تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحديد ما إذا كان الأطفال دون سن الثالثة عشرة يستخدمون "إنستغرام" أو ما إذا كان المراهقون يكذبون بشأن أعمارهم للوصول إلى الحسابات المخصصة للبالغين.</p><p class='article-text'><b>أزمة الصحة النفسية</b></p><p class='article-text'>من جانبهم، دعا نشطاء السلامة الشركة إلى بذل جهود إضافية. فقد أصدر قاضٍ في ولاية نيومكسيكو في وقت سابق من هذا الشهر أمراً بفرض تدابير أمان جديدة على المنصات تتضمن حدوداً زمنية للقُصّر، وقيوداً على روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتحذيرات إلزامية على المنصات، إلا أن أمره اقتصر على المستخدمين داخل الولاية وحدها.</p><p class='article-text'>وقالت لورا ماركيز-غاريت، من مركز ضحايا وسائل التواصل الاجتماعي، يوم الجمعة، في نقاش افتراضي نظمه نشطاء عبر مشروع مراقبة التكنولوجيا (Tech Oversight Project): "يملك هؤلاء المدعون العامون فرصة حقيقية لإصلاح المنتج... بالنسبة لهذه الشركات، تُمثل هذه اللحظة نقطة حساب حقيقية. ومع تقدم هذه القضايا، فإننا نشهد خطوة هائلة إلى الأمام أيها الأصدقاء، وليس مجرد خطوة عادية".</p><p class='article-text'>وأثناء اختيار هيئة المحلفين الأسبوع الماضي، سُئل المحلفون المحتملون عما إذا كانوا يعتقدون أن "ميتا" ساهمت في أزمة الصحة النفسية بين الشباب وإلى أي مدى. وفي حين اتفق الكثيرون على حدوث ذلك، إلا أنهم ألقوا المسؤولية أيضاً على عاتق الآباء، وأشاروا إلى أن قضايا أخرى مثل تغير المناخ وحالة العالم بأسره تتسبب بدورها في مشكلات الصحة النفسية لدى الأطفال والمراهقين.</p>

هل تُفلس "ميتا" بسبب الأطفال؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">منحت مدينة إكسبو دبي «الرخصة الخضراء» الأولى من نوعها في الدولة، لست شركات بينها مؤسسات اجتماعية ناشئة وشركات دولية، في خطوة نوعية تؤكد دور المدينة بصفتها أول مجمع لابتكارات الاستدامة في الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والرخصة الخضراء منتج رائد من مدينة إكسبو دبي وأحد الممكنات الرئيسية في مجمع ابتكارات الاستدامة، المبادرة المشتركة مع وزارة الاقتصاد والسياحة الهادفة لدفع الابتكار المستدام عبر الدمج بين النمو الاقتصادي والاستدامة البيئية والمسؤولية الاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمتد أنشطة الشركات الحاصلة على الرخصة من إدارة النفايات إلى تكنولوجيا المناخ، ما يعزز مكانة الإمارات بصفتها وجهة مفضلة للشركات المبتكرة والأعمال الريادية التي تتبنى مبادئ الاستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم تصميم الرخصة لتفتح آفاقاً جديدة تمهد الطريق أمام الشركات العاملة في القطاعات ذات الصلة بالاستدامة على اختلاف أحجامها ونشاطاتها، كما تدعم تأسيس الأعمال المبتكرة الناشئة ونموها وازدهارها، إضافةً إلى أنها ترسي معايير ومتطلبات جوهرية للأهلية، تقوم على ضرورة حيازة الشركات على الاعتماد في مجالات البيئة والاستدامة والحوكمة للانضمام إلى مجمع ابتكارات الاستدامة، والذي يمكن إثباته إما بالشهادات المعتمدة أو بسجلات موثّقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>توجهات تنموية </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معالي ريم الهاشمي، وزيرة دولة لشؤون التعاون الدولي، الرئيس التنفيذي لسلطة مدينة إكسبو دبي، إن استقطاب الشركات الريادية المبتكرة والكفاءات وتمكينها وازدهارها، يمثل محطة محورية في مسيرة مجمع ابتكارات الاستدامة ضمن رؤية تهدف لتسريع تحقيق أثر بيئي واجتماعي إيجابي قياسي، تماشياً مع التوجهات التنموية الوطنية لدعم القطاعات المحلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعربت معاليها عن الفخر بتمكين رؤية مجمع ابتكارات الاستدامة ومنح أولى رخص إكسبو الخضراء، لعدد من الشركات والمؤسسات الرائدة التي تشكل اليوم محركاً أساسياً في منظومة مدفوعة بالحلول وبناء مجتمع مترابط قائم على التعاون، للإسهام في المسار الوطني للدولة وأهدافها الطموحة في تنويع الاقتصاد والعمل المناخي، بهدف صناعة مستقبل أكثر إشراقاً للأجيال القادمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>منظومة وطنية </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه قال معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد والسياحة، رئيس مجلس الإمارات للاقتصاد الدائري، إن دولة الإمارات حقّقت تقدماًَ نوعياً في تطوير منظومة وطنية متكاملة تُعزّز التحوّل نحو نموذج الاقتصاد الدائري، وتُسهم في تمكين الصناعات المستدامة والمتقدمة وتعزيز تنافسيتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أنه في إطار الجهود الرامية إلى دعم الطموحات الاقتصادية والمناخية طويلة الأمد للدولة، تأتي الرخصة الخضراء لتشكّل أداة فاعلة تدعم الابتكار وتحفّز نمو المشاريع التي تتبنى الحلول المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الشركات التي حصلت اليوم على رخصها الخضراء تعدّ في طليعة التطوّر المستمر لمجمع ابتكارات الاستدامة، متطلّعا إلى استقطاب المزيد من الشركات والمؤسسات المبتكرة التي ستُسهم في تحقيق مستهدفات رؤية «نحن الإمارات 2031»، عبر تنويع الاقتصاد الوطني، وتسريع الانتقال إلى مصادر الطاقة النظيفة، وتعزيز تنافسية الدولة في مجالات الاستدامة والابتكار البيئي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدم الرخص الخضراء للشركات الحاصلة عليها كلٌ من معالي عبد الله بن طوق المري، وزير الاقتصاد والسياحة، رئيس مجلس الإمارات للاقتصاد الدائري، ونجيب محمد العلي، المدير التنفيذي لسلطة مدينة إكسبو دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والشركات التي منحت رخصة إكسبو الخضراء هي، شركة «إيرجول - AirJoule» الرائدة في مجال التقنيات المناخية المبتكرة في تطوير أنظمة تحصيل المياه الصالحة للشرب من الهواء، وشركة «وي أر تك - We Are Tech» في مجال إدارة النفايات التقنية، ومقرها دبي وتساهم في تخليص الشركات من الأجهزة التقنية المهملة والقديمة وإعادة تدويرها بطريقة مسؤولة بيئياً وتضمن حماية البيانات الحساسة للشركة وكذلك تجديدها لإعادة استخدامها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما منحت الرخصة لشركة «بوليغرين - Polygreen» الرائدة في مجال الاقتصاد الدائري العالمي، وحلول إدارة المهملات وإعادة تدويرها وإعادة استخدامها بطرق مبتكرة ومسؤولة بيئياً، وشركة «كاربون أشورانس - CarCarbon Assurancebon»، وهي أول جهة معتمدة من مركز الإمارات العالمي للاعتماد «EIAC» لرصد غازات الدفيئة، والتحقق من معيار الكربون، لمساعدة الشركات والمؤسسات على تطوير إستراتيجيات تقلل الانبعاثات الدفيئة ونهج مبتكرة تسرع من تحقيق أهداف الاستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكذلك «تعاونية ربط - RBT Collective» الشريك الإستراتيجي في برنامج «تيررازو» الهادف لتقليل الفاقد في الغذاء في مدينة إكسبو دبي والتي تعمل على هيكلة أنظمة الطعام وتقليل الهدر في إطار الحلول المستدامة لدفع الاقتصاد الدائري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجمع مجمع ابتكارات الاستدامة بين النظام البيئي التعاوني لمدينة إكسبو والبنية التحتية والأنظمة المستدامة الجاهزة - بما في ذلك المباني الحاصلة على شهادة LEED - لييد«البلاتينية والذهبية، إضافة إلى مبادرات تيرا للعمل المناخي والبيئة والابتكار - مع وحدات صناعات خفيفة متخصصة، ومرافق البحث والتطوير، وإتاحة الوصول إلى مرافق الاختبار لتشكيل مجتمع مترابط تزدهر فيه الفرص الاقتصادية والمسؤولية البيئية جنباً إلى جنب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتاح الرخص الخضراء ضمن مسارين للتأهل، فبينما يخصص مسار التأهل المباشر للشركات الأكثر حضوراً في مجال الاستدامة والمدرجة ضمن تصنيفات معترف بها بمعايير الاستدامة الدولية»ESG«أو تصنيفات تعادله من الهيئات المعتمدة، فإن نهج مدينة إكسبو دبي الشمولي يضمن للشركات الناشئة والصغيرة الحصول على فرصة للتأهل ضمن إجراءات تقوم على تقديم الإثبات، والذي يمكنّها من تقديم منتجات أو عرض الخدمات التي تستفيد من التطوير والمرتبطة بالعمل المناخي المستدام ومبادرات الاستدامة، والاقتصاد الدائري، وعندها يقوم الخبراء في الاستدامة بتقييم كل ملف على حدا لتحديد أهليته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتمتع حاملو الرخصة الخضراء بسهولة إنشاء الأعمال في المكاتب والمساحات المشتركة داخل المباني الحاصلة على شهادات LEED - لييد» ويحصلون على مزايا تقدر قيمتها بأكثر من 400,000 درهم، بما في ذلك خصومات على رسوم التأسيس، والوصول إلى فرص التعاون مع مدينة إكسبو دبي والشركاء الخارجيين، والدعم والتسويق، بالإضافة إلى ورش سنوية مخصصة للاستدامة مع إرشادات مخصصة لتعزيز العمل المناخي وممارسات الاقتصاد الدائري والعمليات المستدامة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمت دعوة الحاصلين على الرخصة الخضراء للمشاركة في المجلس الأخضر، وهو منتدى قيادي يضم نخبة من الخبراء لمناقشة القضايا المتعلقة بالاستدامة وتبادل الخبرات وأفضل الممارسات وتطوير حلول مبتكرة تدعم نمو الأعمال وتعزز منظومات التعاون المرتكزة على المسؤولية البيئية. وكذلك للاستفادة من وصول ميسر إلى خدمات الملكية الفكرية عبر مكتب الملكية الفكرية الخضراء «IP» التابع لوزارة الاقتصاد والسياحة، والذي سيمكن، عند تأسيسه، من حماية الابتكارات المستدامة وتسريع تسجيل براءات الاختراع ودعم توطين التقنيات الحديثة، بما يعزز نمو مشاريع الاقتصاد الأخضر والدائري.</div></p>

الأولى من نوعها في الدولة.. وتفتح آفاقاً جديدة لاستقطاب استثمارات الاستدامة إلى الإمارة

مدينة إكسبو دبي تمنح «الرخصة الخضراء» لـ 6 شركات

<p class='article-text'>في سماء سان فرانسيسكو، عُلقت لوحات دعائية عملاقة تحمل عبارة قصيرة، لكنها كافية لإثارة قلق طويل "Stop Hiring Humans”، أي: “توقفوا عن توظيف البشر”.</p><p class='article-text'>لم يكن الإعلان يبيع تطبيقًا عاديًا، ولا يروّج لأداة تساعد الموظفين على العمل بشكل أسرع. كان يقولها ببرود كامل: "لا توظفوا البشر، استبدلوهم بعمالٍ من الذكاء الاصطناعي". ولهذا بدا المشهد أقرب إلى لقطة من فيلم ديستوبيا (مستقبل محفوف بمخاطر تصاعد الذكاء الاصطناعي على حساب الإنسان)، منه إلى حملة تسويقية في مدينة تعد قلب التكنولوجيا الحديثة.</p><p class='article-text'>وبحسب تقرير نشرته صحيفة "كرون" الأمريكية عن الحملة المثيرة للجدل، خرج الإعلان من الشوارع واللوحات التقليدية إلى السماء فوق سان فرانسيسكو، بعدما حملت طائرة لافتة بالرسالة نفسها. أما الشركة التي تقف خلف هذه الحملة فهي "آرتيزان" "Artisan"، وهي شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي تبيع ما تسميه "موظفين من الذكاء الاصطناعي"، من بينهم "آفا"، وهي وكيلة مبيعات آلية صُممت للقيام بمهام مثل البحث عن العملاء، إرسال الرسائل، بناء القوائم، ومتابعة المبيعات.</p><p class='article-text'><b>وراء الإعلان</b></p><p class='article-text'>تأسست شركة "آرتيزان" عام 2023 على يد جاسبر كارمايكل-جاك وسام ستالينغز. ووفق "تك كرانش"، الصحيفة المتخصصة بعلوم التكنولوجيا، جمعَت الشركة 25  مليون دولار في جولة تمويل من الفئة A في أبريل 2025، بعد أن كانت قد جمعت 12 مليون دولار في سبتمبر 2024. وفي وقت التمويل، قالت الشركة إنها وصلت إلى نحو 5 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة، ولديها حوالي 250 عميلًا.</p><p class='article-text'>المفارقة أن الشركة التي تطلب من العالم "التوقف عن توظيف البشر" كانت توظف البشر هي نفسها. فقد ذكرت "تك كرانش"، أن "آرتيزان"  كان لديها نحو 35  موظفًا بشريًا، وكانت تخطط لتوظيف 22  موظفًا إضافيًا. أي أن الشركة لا تستطيع الاستغناء عن البشر، لكنها تبيع للآخرين فكرة أن البشر يمكن أن يصبحوا تكلفة زائدة.</p><p class='article-text'>وتقول الشركة إن وكيلتها "آفا"  تستطيع أداء أعمال المبيعات الخارجية بكلفة أقل بكثير من الموظف البشري. وبحسب تقارير صحفية، ادعت إعلانات "آرتيزان" أن "آفا" تكلف أقل بنسبة تصل إلى 96%  مقارنة بتوظيف شخص لأداء العمل نفسه. هذه النسبة تحديدًا هي ما يجعل الإعلان مقلقًا، لأنه لا يبيع أداة فقط، بل يبيع فكرة أن الإنسان أصبح "أغلى من اللازم"</p><p class='article-text'>وبحسب "إس إف غيت"، تضمنت الإعلانات عبارات أخرى مثل: "موظفو الذكاء الاصطناعي لن يشتكوا من توازن العمل والحياة"، و"عصر موظفي الذكاء الاصطناعي بدأ".</p><p class='article-text'>وبدت هذه العبارات لكثيرين قاسية لأنها تسخر ضمنيًا من احتياجات بشرية طبيعية: الراحة، المرض، الحدود، الحياة خارج العمل.</p><p class='article-text'>ولهذا لا يبدو الإعلان مستفزًا فقط، بل يبدو ديستوبيًا. كأنه لا يعلن عن منتج، بل عن مستقبلٍ لا مكان فيه للموظف الذي يتعب أو يطلب إجازة أو يسأل عن راتبه.</p><p class='article-text'><b>أرقام الخوف</b></p><p class='article-text'>القلق من هذه الحملة لا يأتي من لوحة إعلانية وحدها، بل من الأرقام التي تحيط بسوق العمل والذكاء الاصطناعي. فبحسب تقرير مستقبل الوظائف 2025 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي، قد يتأثر نحو 22%  من الوظائف عالميًا بحلول عام 2030. ويتوقع التقرير خلق 170 مليون وظيفة جديدة، مقابل إزاحة أو اختفاء 92 مليون وظيفة، أي صافي زيادة بنحو 78 مليون وظيفة.</p><p class='article-text'>قد تبدو هذه الأرقام مطمئنة من بعيد، لكنها من الداخل تعني اضطرابًا كبيرًا. فحتى لو خُلقت وظائف جديدة، هناك عشرات الملايين من الأشخاص الذين قد يجدون أنفسهم مضطرين لتغيير مهاراتهم أو وظائفهم أو قطاعاتهم بالكامل.</p><p class='article-text'>أما "غولدمان ساكس" فقد قدّرت أن الذكاء الاصطناعي التوليدي قد يعرّض ما يعادل 300 مليون وظيفة بدوام كامل حول العالم للتأثر بالأتمتة. كما تشير تقديراتها إلى أن نحو ثلثي الوظائف في الولايات المتحدة قد تتعرض بدرجات مختلفة لتأثير الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، تقول منظمة العمل الدولية في تحديثها لعام 2025 إن حوالي واحد من كل أربعة عمال في العالم يعملون في مهن معرضة بدرجة ما لتأثير الذكاء الاصطناعي التوليدي، لكنها تؤكد أن أغلب الوظائف ستتغير أكثر مما ستختفي بالكامل. ومع ذلك، يبقى السؤال الإنساني معلقًا: ماذا يفعل العامل الذي تتغير وظيفته قبل أن يكون مستعدًا للتغير؟</p><p class='article-text'><b>سوق المليارات</b></p><p class='article-text'>لا تتحرك شركات مثل "آرتيزان" في فراغ. فخلف هذا الإعلان سوق ضخم يرى في "وكلاء الذكاء الاصطناعي" فرصة جديدة لإعادة تشكيل العمل.</p><p class='article-text'>وبحسب "ماكينزي"، يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي أن يضيف بين 2.6 تريليون و4.4 تريليون دولار سنويًا إلى الاقتصاد العالمي عبر عشرات الاستخدامات.</p><p class='article-text'>هذه الأرقام تفسر لماذا يتدفق رأس المال إلى الشركات التي تعد بتقليل الاعتماد على البشر. بالنسبة للمستثمرين، كل مهمة يمكن تحويلها إلى برنامج تعني سوقًا جديدًا. أما بالنسبة للموظفين، فقد تعني المهمة نفسها وظيفة أقل، أو راتبًا أقل، أو مستقبلًا أكثر هشاشة.</p><p class='article-text'>وهنا يعكس الشعار منطقًا اقتصاديًا يزداد قوة: إذا استطاعت الشركة أن تنجز العمل بكلفة أقل، وبلا إجازات، وبلا شكاوى، وبلا تأمين صحي، فلماذا توظف إنسانًا؟</p><p class='article-text'><b>الإعلان المرعب</b></p><p class='article-text'>يعد الإعلان مرعباً لأنه لا يتحدث عن المستقبل بلغة إنسانية. لا يقول إن الذكاء الاصطناعي سيحرر البشر من الأعمال المملة. لا يقول إنه سيمنحهم وقتًا للتفكير والإبداع. بل يقول للشركات: أوقفوا التوظيف.</p><p class='article-text'>الخوف هنا ليس من التقنية وحدها، بل من الطريقة التي تُباع بها. حين تصبح حاجة الإنسان إلى الراحة عيبًا، وطلبه للتوازن نقطة ضعف، ومرضه تكلفة، يصبح العمل نفسه أقل إنسانية. الإعلان لا يهاجم وظيفة محددة فقط، بل يهاجم فكرة أن العمل مكانٌ للبشر.</p><p class='article-text'>ولهذا أثارت الحملة كل هذا الغضب. لأنها قالت علنًا ما يخشى كثيرون أن يكون مكتوبًا سرًا في خطط الشركات: أن الموظف لم يعد شريكًا في الإنتاج، بل بندًا في الميزانية يمكن استبداله.</p>

رعب في سماء سان فرانسيسكو

"لا توظفوا البشر".. كيف يقلب الذكاء الاصطناعي طاولة سوق العمل؟

<p class='article-text'><div data-empty="false"> تشارك دولة الإمارات في معرض «فيفا تك» 2026 لريادة الأعمال والتكنولوجيا المتقدمة، الذي تستضيفه العاصمة الفرنسية باريس خلال الفترة من 17 إلى 20 يونيو الجاري تحت شعار «الذكاء الاصطناعي.. التأثير لا الوهم». وترأس معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد والسياحة، وفد الدولة المشارك في الفعاليات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف المشاركة إلى تعزيز حضور الإمارات في منظومة الابتكار العالمية، وترسيخ مكانتها كمركز جاذب للشركات الناشئة والاستثمارات في قطاعات الاقتصاد الجديد، إضافة إلى دعم الشركات الإماراتية الناشئة والصغيرة والمتوسطة وتمكينها من التوسع وبناء شراكات دولية، واستكشاف فرص التعاون في مجالات التكنولوجيا المتقدمة والذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شراكة إستراتيجية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي عبدالله بن طوق المري، أن دولة الإمارات وجمهورية فرنسا ترتبطان بعلاقات اقتصادية متينة وشراكة إستراتيجية راسخة تشمل القطاعات الحيوية المختلفة، مع تبني رؤية مشتركة تركز على القطاعات الجديدة ودور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي في بناء اقتصاد مستقبلي مستدام قائم على المعرفة والابتكار. وقال إن العلاقات الاقتصادية بين البلدين تشهد نمواً متواصلاً، حيث تحتضن دولة الإمارات اليوم 11 ألفاً و355 شركة فرنسية تسهم في التنوع الاقتصادي بالدولة وتعزز الفرص والأعمال في أنشطة اقتصادية متنوعة تشمل السياحة والتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي والصحة والتصنيع والطاقة والدفاع والرفاهية والخدمات والبنية التحتية. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أن مشاركة الإمارات في المعرض تمثل فرصة لتعزيز حضور الشركات الإماراتية في سوق التكنولوجيا العالمي، وفتح قنوات جديدة للتعاون مع المستثمرين ومؤسسات التقنية ورواد الابتكار، بما يدعم ترسيخ مكانة الدولة مركزاً عالمياً للاقتصاد الجديد وريادة الأعمال، مؤكداً حرص الوزارة على تمكين رواد الأعمال من استكشاف فرص التوسع والنمو، وبناء شراكات نوعية تسهم في نقل التكنولوجيا والمعرفة وتعزيز تنافسية الشركات الوطنية في الأسواق الدولية، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية «نحن الإمارات 2031».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">جلسة حوارية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشارك معالي عبدالله بن طوق في جلسة حوارية رئيسية، ضمن أعمال معرض «فيفا تك 2026» بعنوان «دليل النمو الجديد»، ناقشت التحولات التي يشهدها الاقتصاد العالمي في ظل تسارع تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي، وصعود نماذج اقتصادية جديدة قائمة على الابتكار والتكنولوجيا المتقدمة، بمشاركة معالي بيوش غويال، وزير التجارة والصناعة الهندي، ومعالي برونو لو مير، وزير الاقتصاد والمالية والصناعة والسيادة الرقمية السابق في الجمهورية الفرنسية. واستعرض معاليه خلال الجلسة رؤية دولة الإمارات في بناء نموذج اقتصادي مستقبلي مرن وتنافسي، يرتكز على تنويع مصادر النمو، وتعزيز بيئة داعمة لريادة الأعمال، وتمكين الشركات الناشئة، وتوظيف التقنيات الحديثة كأحد المحركات الرئيسية للنمو الاقتصادي المستدام، بما يعزز مكانة الدولة كمركز عالمي للاقتصاد الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">20 جهة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضم الوفد المشارك في المعرض ممثلين عن نحو 20 جهة من حاضنات الأعمال والجهات المعنية بتنمية ريادة الأعمال والمشاريع الصغيرة والمتوسطة في الدولة، شملت منظومة التكنولوجيا العالمية في أبوظبي (Hub71)، وهيئة المناطق الاقتصادية برأس الخيمة (راكز)، ومركز الشارقة لريادة الأعمال (شراع)، وجمعية الإمارات لريادة الأعمال، ومدينة مصدر، وجامعة الإمارات العربية المتحدة، ووكالة الإمارات للفضاء. وشملت قائمة الشركات الإماراتية الناشئة والصغيرة والمتوسطة المشاركة عشر شركات تعمل في عدد من قطاعات الاقتصاد الجديد، أبرزها التكنولوجيا والخدمات المالية الحديثة، وتكنولوجيا الغذاء وحلول الزراعة المتقدمة والبنية التحتية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت الشركات الإماراتية المشاركة خدمات ابتكارية متقدمة تعكس تنوع القطاعات التقنية في الدولة، حيث شملت حلولاً رقمية لربط الشركات الناشئة بالمستثمرين وتسهيل وأتمتة التمويل، والخدمات المالية للشركات، ومنصات نقاط البيع والدفع المدعومة بالذكاء الاصطناعي لقطاع التجزئة والمطاعم، وحلولاً ذكية لتخصيص الخدمات المصرفية وتعزيز تجربة العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضمنت المنتجات والحلول والخدمات الإماراتية المعروضة منصات متكاملة لإدارة سلاسل التوريد الرقمية للأغذية والتجارة المستدامة، ومنصات لدعم توسع الشركات ودخولها أسواقاً جديدة، وتطبيقات البرمجيات المتقدمة والحلول الرقمية المتكاملة، وتقنيات زراعية مستدامة تتمثل في أنظمة ري مبتكرة تعمل دون كهرباء، إلى جانب حلول ذكاء اصطناعي متقدمة لقطاع العقارات والبنية التحتية، بما يعزز كفاءة العمليات ويدعم نمو الأعمال وتسريع توسعها في الأسواق العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمنت زيارة الوفد أيضاً تنظيم فعالية اقتصادية على هامش المعرض، بالتعاون مع سفارة دولة الإمارات لدى الجمهورية الفرنسية، بهدف جمع الشركات الإماراتية الناشئة مع مستثمرين وشركات فرنسية ودولية، لتعزيز التواصل وبناء الشراكات الاقتصادية وفتح آفاق جديدة للتعاون بين الجانبين خلال المرحلة المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد معرض «فيفا تك»، أحد أبرز الفعاليات العالمية المتخصصة في التكنولوجيا والشركات الناشئة؛ حيث تحول إلى منصة دولية تجمع قادة التكنولوجيا والمستثمرين وصناع القرار من دول العالم المختلفة. وتعد هذه النسخة هي العاشرة للمعرض، حيث يحتفل هذا العام بمرور عقد على انطلاقه عام 2016، ويستقطب اليوم نحو 180 ألف زائر وأكثر من 14 ألف شركة ناشئة و3600 مستثمر من أكثر من 40 دولة. وتأتي مشاركة وزارة الاقتصاد والسياحة في هذه النسخة للمرة الثالثة على التوالي ضمن جهودها لدعم نمو الشركات الناشئة الإماراتية وتعزيز حضورها في المنصات الدولية.</div></p>

تشارك في معرض «فيفا تِك» لدعم توسع الشركات الناشئة

الإمارات تعزز حضورها في منظومة الابتكار العالمية

<p class='article-text'>بينما تتجه أنظار العالم الآن إلى مونديال 2026، لا يبدو المشهد داخل الملاعب محصورًا في الكرة واللاعبين والهتافات. فالمشجع الذي يدخل المدرج حاملًا قميص منتخب بلاده وتذكرته وهاتفه، يدخل أيضًا إلى فضاء واسع من الكاميرات والبوابات الذكية وأنظمة التعرف إلى الوجوه ورصد الحشود ومكافحة الطائرات المسيّرة. في هذا المونديال، لا يكتفي الجمهور بمشاهدة المباراة؛ فالملاعب، بدورها، تشاهده.</p><p class='article-text'>وفقًا لمجلة "وايرد"، فإن مونديال 2026، المقام في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، يشهد حضورًا متزايدًا لتقنيات المراقبة، من أنظمة مكافحة الدرونز إلى التعرف إلى الوجوه، مرورًا بمراكز القيادة الذكية والكاميرات المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وتطرح المجلة سؤالًا أساسيًا: إلى أي حد يمكن أن تتحول حماية الجماهير إلى مراقبة جماعية دائمة؟</p><p class='article-text'><b>عيون لا تنام</b></p><p class='article-text'>يأتي هذا المونديال بخصوصية غير مسبوقة، فهو يقام في ثلاث دول، ويمتد عبر 16 مدينة مستضيفة، مع توقع حضور أكثر من 5 ملايين مشجع. هذه الأرقام تجعل البطولة واحدة من أكبر التجمعات البشرية المنظمة في العالم، ولا تضع المنظمين أمام تحدٍ رياضي فقط، بل أمام تحدٍ أمني ولوجستي هائل.</p><p class='article-text'>ولا تستعد المدن المستضيفة فقط للمباريات، بل لحركة جماهيرية ضخمة تشمل المطارات، الفنادق، محطات النقل، المناطق المحيطة بالملاعب، ومراكز المشجعين. وهنا تصبح الكاميرا جزءًا من البنية التحتية للحدث، لا مجرد أداة مساعدة. فالمشجع يتحرك داخل شبكة واسعة من الأنظمة التي ترصد الازدحام، وتتابع الدخول والخروج، وتراقب الفضاء الجوي فوق الملاعب، وتبحث عن أي سلوك يوصف بأنه "غير طبيعي".</p><p class='article-text'><b>قاعدة البيانات</b></p><p class='article-text'>أحد أبرز التحولات في هذا المونديال هو استخدام تقنيات التعرف أو التحقق بالوجه. في ظاهرها، تقدم هذه التقنية وعدًا بسيطًا: دخول أسرع، طوابير أقل، تجربة أكثر سلاسة. لكن خلف هذا الوعد يظهر سؤال أكثر حساسية: ماذا يحدث لوجه المشجع بعد أن يتحول إلى بيانات؟</p><p class='article-text'>وفقًا لتقارير متخصصة في تقنيات الملاعب، فإن القياسات الحيوية أصبحت من أهم اتجاهات تطوير الملاعب الحديثة، إذ تشير بيانات "ستاديوم تيك ريبورت" إلى أن نحو 47% من مسؤولي الملاعب والجهات المشغلة عدّوا تقنيات القياسات الحيوية، ومنها المصادقة الوجهية، ضمن أبرز مبادراتهم لعام 2025. وهذا يعني أن الوجه لم يعد مجرد هوية شخصية، بل صار مفتاح دخول، وربما وسيلة دفع، وربما أداة فرز أمني.</p><p class='article-text'>لكن الفرق كبير بين أن يستخدم المشجع وجهه طوعًا لتسريع الدخول، وبين أن تُمسح وجوه الحشود دون وضوح كامل حول من يحتفظ بالبيانات، وكم تبقى، ومن يستطيع الوصول إليها. وهنا يتحول السؤال من الراحة إلى الخصوصية: هل يملك المشجع حق الرفض؟ وهل يوجد بديل حقيقي لمن لا يريد استخدام وجهه؟</p><p class='article-text'><b>سوق ضخم </b></p><p class='article-text'>يتجه المونديال نحو "أمن الملاعب" كصناعة متنامية فوفقاً لتقديرات مؤسسة "فيوتشر ماركت إنسايتس"، من المتوقع أن ينمو هذا السوق عالمياً من 13.1 مليار دولار في 2025 إلى 26.2 مليار دولار بحلول 2035، بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 7.2%. هذه المليارات لا تُنفق فقط على الحراس، بل على تكنولوجيا "العيون التي لا تنام"، إذ تستحوذ معدات المراقبة والذكاء الاصطناعي على أكثر من 52% من إجمالي الإنفاق الأمني، بينما يقدر سوق المراقبة بالفيديو العالمي بنحو 99.7 مليار دولار بحلول 2030.</p><p class='article-text'>وتشير تقديرات أخرى من "إس إن إس انسايدر" إلى أن سوق أمن الملاعب بلغ نحو 12.57 مليار دولار في 2025، وقد يصل إلى نحو 26.45 مليار دولار في 2035. كما توضح هذه التقديرات أن العتاد الأمني، مثل الكاميرات والبوابات وأجهزة المسح، يمثل نحو 52% من مكونات السوق، بينما تستحوذ أنظمة المراقبة وحدها على حصة كبيرة من الإنفاق الأمني داخل الملاعب.</p><p class='article-text'>أما سوق المراقبة بالفيديو عالميًا فهو أوسع بكثير. فبحسب تقديرات "بي أند أس انتلجنس"، بلغ هذا السوق نحو 58.5 مليار دولار في 2024، ومن المتوقع أن يصل إلى نحو 99.7 مليار دولار في 2030، بمعدل نمو سنوي يقارب 9.3%. وبذلك لا يعود الملعب مجرد مكان للمباراة، بل نقطة داخل صناعة عالمية تتوسع بسرعة، وتبيع الأمن بوصفه خدمة، والبيانات بوصفها قيمة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي تقنيات "القياسات الحيوية" كأبرز التحولات؛ حيث كشفت تقارير "ستاديوم تك ريبورت" أن 47% من مشغلي الملاعب اعتمدوا "التحقق بالوجه" كأولوية قصوى لمبادراتهم. هذا التحول يعد بتسريع الدخول بنسبة 40%، لكنه في الوقت ذاته يحول وجه المشجع إلى "مفتاح دخول" رقمي دائم، ويجعل من رحلة المشجع داخل الملاعب خريطة بيانات يتم رصدها عبر آلاف الكاميرات وقارئات لوحات السيارات.</div></p><p class='article-text'><b>مراقبة جماعية</b></p><p class='article-text'>في هذا المونديال، لا يقتصر المشهد على كاميرات داخل الملاعب. فقد نشرت "وايرد" تقريرًا آخر عن قارئات لوحات السيارات الآلية قرب الملاعب الأميركية المستضيفة، مشيرة إلى وجود 1,181 قارئ لوحات سيارات ضمن نطاق خمسة أميال من 11 ملعبًا أميركيًا يستضيف مباريات المونديال. ووفقًا للتقرير نفسه، تضم منطقة ملعب " NRG" في هيوستن وحدها 323 قارئًا، بينما توجد 240 كاميرا من هذا النوع قرب ملعب مرسيدس-بنز في أتلانتا.</p><p class='article-text'>هذا النوع من المراقبة لا يلتقط وجه المشجع، بل مسار سيارته. فهو يسجل رقم اللوحة، والمكان، والوقت، وقد يربط هذه البيانات بشبكات أوسع تستخدمها جهات حكومية أو أمنية أو خاصة. وهنا يصبح حضور المباراة جزءًا من خريطة حركة، لا مجرد تجربة رياضية.</p><p class='article-text'>لا أحد ينكر أن حدثًا بحجم المونديال يحتاج إلى خطط أمنية صارمة. فملايين المشجعين، والتنقل بين ثلاث دول، وتعدد الملاعب، كلها عوامل تجعل الأمن ضرورة لا ترفًا. لكن السؤال ليس: هل نحتاج إلى الأمن؟ بل: أي نوع من الأمن؟ ومن يراقب المراقبين؟</p><p class='article-text'>و يخشى خبراء الخصوصية أن تتحول الإجراءات الاستثنائية الخاصة بالمونديال إلى بنية دائمة بعد انتهاء البطولة. فالتاريخ يقول إن بعض التقنيات التي تدخل المدن باسم "حدث مؤقت" قد تبقى لاحقًا في الشوارع والمطارات والملاعب. وبذلك يصبح المونديال ليس فقط بطولة كروية، بل لحظة لتطبيع أدوات المراقبة في الحياة اليومية.</p><p class='article-text'>وهذا ما يجعل قضية الخصوصية أكثر تعقيدًا. فالمشجع قد يقبل بالكاميرات حين يقال له إنها تحميه من خطر واضح، لكنه قد لا يعرف كيف تُخزن البيانات، أو من يستخدمها، أو هل يمكن أن تُشارك مع الشرطة أو شركات خاصة أو أطراف أخرى. المشكلة ليست في وجود كاميرا واحدة، بل في غياب الشفافية حول شبكة كاملة من البيانات.</p><p class='article-text'><b>ساحة عرض </b></p><p class='article-text'>بالنسبة لشركات الأمن والتقنية، لا يمثل المونديال حدثًا رياضيًا فقط، بل منصة عرض عالمية. فإذا نجحت تقنية في تنظيم دخول آلاف المشجعين إلى ملعب، يمكن بيعها لاحقًا لمطارات ومهرجانات ومراكز تجارية. وإذا أثبت نظام ذكاء اصطناعي قدرته على إدارة الحشود في المونديال، يصبح من الأسهل تسويقه للمدن الكبرى.</p><p class='article-text'>هنا تظهر العلاقة بين الكرة والسوق. فالمشجع الذي يشتري تذكرة المباراة يدخل إلى تجربة رياضية، لكنه يدخل أيضًا إلى منظومة اقتصادية تستثمر في أمنه وبياناته. وكلما كبر الحدث، كبرت معه فرصة الشركات لتجربة أدواتها أمام العالم.</p><p class='article-text'>وتُسوّق تقنيات المراقبة غالبًا بلغة الراحة: دخول أسرع، انتظار أقل، دفع أسهل، ازدحام أقل. وهذه وعود مغرية في حدث ضخم مثل المونديال. لكن الراحة قد تصبح أحيانًا طريقًا ناعمًا للتنازل عن الخصوصية. فعندما يصبح الدخول بالوجه أسرع بكثير من الدخول التقليدي، قد يشعر المشجع أن رفض التقنية يضعه في موقع أبطأ أو أقل امتيازًا.</p><p class='article-text'>وهنا لا يعود "الاختيار" واضحًا تمامًا. فإذا كان البديل عن تسليم البيانات هو الوقوف في طابور أطول، أو خسارة بعض الخدمات، فإن المشجع لا يختار بحرية كاملة، بل يختار تحت ضغط التجربة.</p>

هل نشتري تذكرة لمشاهدة المباراة.. أم للدخول إلى قاعدة بيانات عالمية؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">تدور معركة محتدمة بين أكبر اقتصادين في العالم على الفوز بحصة من سوق تصدير الطاقة، فالولايات المتحدة تسعى لأن يشتري العالم وقودها الأحفوري، بينما تريد الصين بيع تقنياتها في مجال الطاقة النظيفة للعالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالطاقة أصبحت محور صراعٍ متصاعد بين أكبر اقتصادين في العالم الولايات المتحدة والصين بينما تقف الدول الإفريقية في قلب هذا الصراع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القارة الإفريقية غنية بالمعادن والعناصر الحيوية مثل الليثيوم، والعناصر الأرضية النادرة، والكوبالت، والتنغستن وهي ضرورية لصناعة وتشغيل التكنولوجيا الشخصية التي نستخدمها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تُعد هذه المواد أساسية في مجالاتٍ أوسع، من السيارات الكهربائية إلى مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، وصولًا إلى أنظمة الأسلحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لطالما كانت الصين اللاعب الأكبر في السوق العالمية للمعادن والعناصر الحيوية. فهي تمتلك احتياطاتٍ كبيرة داخل أراضيها، بالإضافة إلى وصولها إلى موارد خارجية بفضل استثماراتٍ ضخمة في عمليات تعدين أجنبية لا سيما في إفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما بنت بكين موقعًا مهيمنًا في مجال معالجة الإمدادات العالمية من هذه المواد، وقد أثارت قلق الولايات المتحدة بتهديدها بتقييد الصادرات. وهذا ما أضفى مزيدًا من الإلحاح على مساعي واشنطن لتعزيز وصولها إلى المعادن والعناصر الحيوية، حيث تُعد الاحتياطات الإفريقية مفتاحًا أساسيًا لتحقيق هذا الهدف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد بلغ الأمر حدًّا جعل الولايات المتحدة تتجاوز الصين بهدوء لتُصبح أكبر مستثمرٍ أجنبي مباشر في إفريقيا، بحسب أحدث الأرقام السنوية، بحسب "بي بي سي" البريطانية</div><div data-empty="false">فقد استثمرت الولايات المتحدة 7.8 مليارات دولار في إفريقيا عام 2023، مقارنةً بـ4 مليارات دولار من جانب الصين، وفقًا لمبادرة أبحاث الصين وإفريقيا في جامعة جونز هوبكنز التي استندت إلى بياناتٍ رسمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذه هي المرة الأولى منذ عام 2012 التي تستعيد فيها الولايات المتحدة الصدارة.</div></p><p class='article-text'><b>وكالة التمويل</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُقود هذا الاستثمار الأمريكي وكالة حكومية تُعرف باسم مؤسسة تمويل التنمية الدولية الأمريكية (DFC)، وقد أُنشئت هذه المؤسسة في عام 2019 خلال الولاية الأولى للرئيس دونالد ترامب، وهي لا تخفي أن مهمتها تتعلق بمواجهة النفوذ الصيني. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن، ماذا يعني هذا الاستثمار بالنسبة للشركات والدول الإفريقية المستفيدة منه؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في العام الماضي، حصلت شركة التعدين الرواندية ترينيتي ميتالز (TRINITY METALS) على منحة قدرها 3.9 مليون دولار من الـ DFC، للمساعدة في تطوير المناجم الثلاثة التي تملكها في البلاد، والتي تُنتج القصدير والتنتالوم والتنغستن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقول رئيس مجلس إدارة الشركة، شون ماكورميك: "لقد كان دعم الحكومة الأمريكية لما نقوم به كبيرًا، من حيث السعي لجلب سلسلة الإمداد هذه مباشرةً إلى الولايات المتحدة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُرسل شركة ترينيتي الآن التنغستن من رواندا إلى مصنع معالجة في ولاية بنسلفانيا الأمريكية، كما أبرمت صفقة أخرى لإرسال القصدير الرواندي إلى مصهر في الولاية نفسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينفي ماكورميك أن التمويل القادم من واشنطن هو الذي أثّر في قرار الشركة إرسال الإمدادات إلى الولايات المتحدة، موضحًا: "لم تقل لنا الحكومة الأمريكية، للرئيس التنفيذي ولي أنا، (هل يمكنكم من فضلكم إرسال التنغستن إلى أمريكا؟) — كان هذا قرارنا نحن، بصفتنا فاعلين في السوق التجارية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تملك الحكومة الرواندية حصة قدرها 5% في شركة ترينيتي، كما تُعد شركة الاستثمار الأيرلندية تك مِت (TECHMET) المتخصصة في المعادن الحيوية من بين المساهمين أيضًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف ماكورميك أن بعض عمليات التعدين في إفريقيا قد تستخدم عمالًا غير مدربين يعملون في ظروف خطيرة، لكن ترينيتي تتبع أعلى المعايير، قائلاً: "لقد أثبتنا أن هناك طريقة لإنتاج هذه المواد بطريقة خالية من الصراعات، وخالية من عمالة الأطفال، وبأسلوب احترافي، مع دفع الضرائب واحترام المجتمع والبيئة، وخلق فرص عمل وفرص جديدة."</div></p><p class='article-text'><b>الدفاع عن المصالح</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">  وقالت سيبو هايهامبو هي خبيرة اقتصادية ومسؤولة تنفيذية سابقة في مجموعة إف إن بي ناميبيا (FNB NAMIBIA) المصرفية أن على الدول الإفريقية أن تكون حازمة في الدفاع عن مصالحها الوطنية عند التفاوض مع الكيانات الأمريكية، وألا تتوقع أي معاملة تفضيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">و،ضافت: من غير الواقعي أن نتوقع من  الأمريكيين أن يأتوا إلى طاولة المفاوضات ويقترحوا بنودًا تصب في مصلحة إفريقيا نيابة عنها، لذلك على إفريقيا أن تُحضّر نفسها جيدًا لمثل هذه اللقاءات، وأن تكون واضحة جدًا بشأن النتائج التي تريد تحقيقها".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير هايهامبو إلى أن على الحكومات الإفريقية الابتعاد عن صفقات "النقد مقابل المعادن" التقليدية، قائلة: "هناك فرصة للنظر في أطر مختلفة بدلاً من ذلك".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتابع: "يمكن النظر في اتفاقيات تقاسم الإنتاج، أو نماذج المشاريع المشتركة، أو مشاركة رأس المال المحلي. في نهاية المطاف، هذا يفتح الباب أمام الدول الإفريقية لإنشاء صناديق ثروة سيادية يمكنها الاستثمار لاحقًا في مجالات التنمية مثل التعليم والرعاية الصحية وغيرها."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تؤكد هايهامبو على ضرورة أن يتم المزيد من عمليات معالجة المعادن والمعدنيات داخل القارة الإفريقية، بدلاً من تصدير الخامات إلى الخارج، لأن ذلك سيكون أكثر جدوى من الناحية الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إحدى الشركات الأمريكية التي تبني مصفاة لمعادن وعناصر حيوية في إفريقيا هي شركة ري إليمِنت إفريقيا (REELEMENT، وهي شركة تابعة لمجموعة أمريكان ريسورسيز الأمريكية. تقوم ري إليمِنت إفريقيا حاليًا بإنشاء المصفاة في مقاطعة غاوتينغ بجنوب إفريقيا.</div></p><p class='article-text'><b>قيمة أكبر</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بن كينكيد، الرئيس التنفيذي للشركة: كان من المجزي للغاية أن ندرك إمكانية التعاون مع الدول الإفريقية لإنشاء مرافق التكرير بالقرب من مصادر المواد الخام في مشاريع التعدين، بحيث يمكننا فعليًا تحقيق قيمة أكبر، وتأهيل العمالة المحلية، وبناء اقتصاد حول تلك المنطقة، ووضع الأساس لمزيد من التطور الصناعي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، يرى لي برانستِتر، الخبير الاقتصادي الدولي في جامعة كارنيغي ميلون في بيتسبرغ، أن الولايات المتحدة قد أضاعت فرصة مهمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُشير إلى أن الرسوم الجمركية التي فرضها دونالد ترامب على الدول الإفريقية قلّلت من الحماس تجاه الولايات المتحدة عبر القارة، في وقتٍ اشتكى فيه بعض سكان دول إفريقيا من أن الاستثمارات الصينية لا تفيد السكان المحليين بالقدر الكافي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول البروفيسور برانستِتر:" لو لم تقم الإدارة الأمريكية الحالية بفرض رسوم جمركية عشوائية على عدد كبير من الدول الإفريقية دون سبب واضح، لكانت الولايات المتحدة في موقعٍ أفضل للاستفادة من حالة التذمّر الإفريقي تجاه المشاريع الصينية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما سيبو هايهامبو، فتضيف أن المنافسة في إفريقيا بين الولايات المتحدة والصين قد تشهد تصاعدًا من أطراف أخرى أيضًا، مشيرةً إلى تزايد اهتمام دول مثل البرازيل والهند واليابان بالقارة الإفريقية.</div></p>

أمريكا تتفوق على الصين في الهيمنة على استثمارات أفريقيا

<p class='article-text'><br>سجل معرض «إكسباند نورث ستار 2025»، الذي ينظمه مركز دبي التجاري العالمي، وتستضيفه غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، حضوراً لافتاً من جانب الشركات الناشئة والمبتكرين الأوروبيين لاستعراض أحدث الحلول التقنية والابتكارات الرقمية، واستكشاف فرص التوسع في أسواق المنطقة.<br> وأكد رواد أعمال أوروبيون مشاركون في الحدث أن مرونة بيئة الأعمال الرقمية في دبي تتيح اختبار وتطوير التقنيات الحديثة، ما يحفز حركة الابتكار.</p><p class='article-text'>ولفتوا إلى أن «إكسباند نورث ستار» يساهم في ترسيخ مكانة دبي بوابة رئيسية لشركات التكنولوجيا الأوروبية الساعية إلى التوسع الدولي، واغتنام فرص الاستثمار، وبناء شراكات استراتيجية في أسواق المنطقة والعالم.</p><p class='article-text'>وتسلط نسخة هذا العام الضوء على تنوع الابتكار الأوروبي عبر مختلف القطاعات، حيث تستفيد العديد من الشركات الناشئة من موقع دبي بوصفها مركزاً حيوياً للوصول إلى أسواق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والعالم، ويقدم المشاركون حلولاً رائدة في مجالات عدة شملت تكنولوجيا الرعاية الصحية، والذكاء الاصطناعي، والأنظمة الرقابية المتقدمة، والتنقل المستدام.</p><p class='article-text'>وأكد ماركو سونبرغر، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في الشركة النمساوية «نوكسافيس تك سولوشنز»، والتي تعمل على رقمنة بروتوكولات الرعاية الصحية من خلال تطبيق يقلل الوقت اللازم لفرق الإنقاذ الجوي للوصول إلى الموقع وبدء مهامها، على الأهمية الاستراتيجية للحدث، وقال: «أسسنا شركتنا في النمسا، لكننا نعتزم توسيع نطاق أعمالنا عالمياً، ونرى في المعرض فرصة رائعة للتواصل مع الشركاء والعملاء المحتملين وتبادل الخبرات».</p><h2>فرصة للتواصل</h2><p class='article-text'>وأتاح المعرض للشركات الناشئة المشاركة فرصة مهمة للتواصل مع عملاء وشركاء جدد، ما شكل عامل جذب رئيسياً للعديد من مؤسسي الشركات الأوروبيين.</p><p class='article-text'>وقالت صوفي بيرتين، المؤسسة والرئيسة التنفيذية للشركة السويسرية «سيرابي»، والتي تستخدم تقنية المحاكاة التفاعلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتدريب الشركات على الجوانب التنظيمية: «نسعى لاستكشاف شراكات وعملاء جدد؛ خصوصاً أن منتجنا بات جاهزاً تماماً، ونمتلك قاعدة عملاء جيدة. وهدفنا من المشاركة في المعرض هو توسيع نطاق أعمالنا، والبحث أيضاً عن مستثمرين خبراء، وخاصة أولئك الذين يمكنهم جذب عملاء جدد».</p><p class='article-text'>من ناحية أخرى، يتيح التبني السريع للتقنيات الجديدة في المنطقة فرصاً كبيرة للحلول المستدامة.</p><p class='article-text'>وبهذا الصدد قال لودفيج سبيدل، المدير المالي للشركة الألمانية «سووبي»، المتخصصة بتوفير حلول تبادل وشحن المركبات الكهربائية الخفيفة: «نسعى لاستكشاف الفرص المتاحة في سوق المركبات الكهربائية الخفيفة، وخاصة الدراجات النارية. ودبي تشكل منصة مثالية لتحقيق تطلعاتنا؛ نظراً لموقعها في صدارة المدن التي تتبنى التقنيات الجديدة».</p><p class='article-text'>وتجتذب رؤية دبي الطموحة للتنمية الحضرية أهم مبتكري التكنولوجيا المتقدمة. وفي هذا الإطار، أشار ديفيد كارفالو، الرئيس التنفيذي لشركة الروبوتات الفرنسية «هاواي تك»، إلى إمكانات النمو الفريدة في الإمارة، وقال: «بات استخدام الروبوتات في قطاع البناء ضرورياً لتطوير البنية التحتية العمرانية. ونتطلع إلى إنشاء شركة مستقلة لنا في دبي بالتعاون مع المؤسسات المحلية، ذلك أن بيئة العمل في دبي توفر مرونة أكبر للتجريب والابتكار مقارنة بالسوق الأوروبية التي غالباً ما تحكمها الأطر التقليدية».</p><p class='article-text'>وأكد العديد من المشاركين على الإمكانات الهائلة التي توفرها السوق المحلية في دبي، لا سيما في مجال التقنيات الناشئة؛ حيث أشار مارسين سزيمانيوك، الرئيس التنفيذي للشركة البولندية «تانتوس داتا» المتخصصة باستشارات البيانات والذكاء الاصطناعي، إلى هذه الفرصة الواعدة، قائلاً: «ثمة إمكانات هائلة للنمو في دبي، وندرك أن دولة الإمارات عموماً تطمح لأن تكون بيئة حاضنة للذكاء الاصطناعي على نطاق واسع خلال السنوات المقبلة، وهذا هو السبب الرئيسي لمشاركتنا في هذا المعرض».</p>

أكدوا أن مرونة بيئة الأعمال الرقمية في الإمارة تحفز على الابتكار

رواد أعمال أوروبيون: دبي بوابة للشركات الساعية إلى التوسع الدولي

<p class='article-text'><div data-empty="false">لسنوات طويلة تربعت جوجل على عرش عالم الخرائط والإرشاد الصوتي للاتجاهات، وكانت هناك محاولات من العديد من التطبيقات للحاق بقدرات أبل في تتبع الاتجاهات والزحام وإيجاد الطرق البديلة إلا أنه لم تكن هناك محاولات من شركات كبرى تمتلك كما من البيانات تستطيع به منافسة جوجل.. ولكن يبدو أن تلك الهيمنة قد قاربت على الانتهاء على يد أبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع إطلاق IOS 26 هل كان اتحديث تطبيق خرائط أبل ضربة قاضية لهيمنة "جوجل مابس"؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لموقع "تك رادار" المتخصص في المراجعات التقنية فميزات جديدة في خرائط آبل قد تقنع المستخدمين الأكثر ولاءً لجوجل بإعطائها فرصة ثانية، بل وستسهل الأمر في البحث عن الأماكن والشير لمستخدمي أبل الذين كانت تواجههم صعوبات مع تطبيقات جوجل في بعض الأحيان. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتذكر مستخدمو هواتف آيفون القدامى جيدًا تلك الإثارة التي صاحبت إطلاق تطبيق خرائط جوجل على نظام IOS، خاصةً بالنظر إلى الأداء البطيء وغير الدقيق لتطبيق خرائط آبل الأصلي آنذاك، وعلى مر السنين، عملت آبل لتحسين تطبيقها، ولكن ظل منقوصاً غير دقيق لسنوات، ولا يمكن مقارنته بتطبيق جوجل.</div></p><p class='article-text'><b>دخول في المنافسة</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن مع وصول نظام التشغيل IOS 26، تبدو أبل قد دخلت في المنافسة بقوة في التتبع الصوتي والاتجاهات خطوة بخطوة، وفي دقة توقع الزحام والبحث عن طرق بديلة بنفس قدرات جوجل مابس، وبشكل محسن في الواجهة ودقة أفضل على أجهزة أبل، التي في بعض الأوقات تتغير فيها دقة التوجيهات للينكات المرسلة من أجهزة أندرويد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأمر الجدير بالإشادة في تطبيق أبل للخرائط، هو الواجهة المحسنة الأنيقة، وكيف أن النقر على متجر أو مبنى يعرض معلومات مفيدة بطريقة لا تربك المستخدم. تقوم خرائط جوجل بذلك وبشكل جيد جدًا، ولكنها أحيانًا تبدو مزدحمة بالخيارات والابتكارات التي يصعب استيعابها من النظرة الأولى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن التصميم الزجاجي للواجهة الجديدة لآيفون تمنح التطبيق مظهرًا أكثر سلاسة مقارنة بخرائط جوجل، ولكن أبرز الأمور الواضحة في الخصائص الجديدة، هما الميزتان الجديدتان: "المسارات المفضلة PREFERRED ROUTES و"الأماكن التي زرتها VISITED PLACES، وكلاهما تم تقديمه مع IOS 26.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> تنبؤات استباقية ومسارات مخصصة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ميزة "المسارات المفضلة"، كما يوحي اسمها، هي أداة تتعلم نشاطك اليومي والمسارات التي تسلكها بشكل متكرر، ثم تنبهك بشكل استباقي إلى أي تأخيرات في رحلتك المعتادة، وهي ميزة لا تمتلكها جوجل في تطبيقها مابس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما ميزة "الأماكن التي زرتها"، التي لا تزال في المرحلة التجريبية، فهي إضافة أخرى تعمل بمثابة ملخص لرحلاتك، حيث تكتشف وتسجل تلقائيًا الأماكن التي تزورها، من مطاعم ومتاجر، مما يتيح لك الرجوع إليها لاحقًا كتذكير مفيد أو للحصول على مزيد من المعلومات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بينما يشعر البعض بالقلق بشأن الخصوصية فالجدول الزمني في خرائط جوجل التي تسجل المسارات والأماكن التي زرتها وتجعل استرجاع المسار سهلاً على عكس خرائط جوجل التي ليست دقيقة أو موثوقة بالكامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع هذه الميزات الجديدة، وبعض التحسينات والتعديلات على الواجهة، وخيار إضافة "ويدجت" للخرائط، سيلقى تطبيق أبل استحساناً يوماً بعد يوم، وربما سيحل محل خرائط جوجل عند الكثير من المستخدمين، الذين ظلوا يعتبرونه تطبيق بلا داعٍ لفترة طويلة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فترى هل يتراجع معدل تحميل تطبيق خرائط جوجل على أجهزة آيفون؟ وهل بحل تطبيق أبل محله أخيراً ليتحول من تطبيق زائد غير مفيد، إلى أداة تستخدم يومياً؟</div></p>

بالضربة القاضية.. خرائط أبل تُسقط هيمنة "جوجل مابس" على "IOS 26"

<p class='article-text'><div data-empty="false">في جلسة "اسألني أي شيء" التي عقدها سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، كشف عن أبرز التحديات التي تواجه نموذج GPT-5 الجديد، بالإضافة إلى ردود فعل المستخدمين التي دفعت الشركة لدراسة إعادة تفعيل النموذج السابق GPT-4o. تناول ألتمان التفاصيل الفنية وراء بعض المشاكل التي ظهرت عند إطلاق GPT-5، ووعد بتحسين الأداء وإتاحة المزيد من الخيارات لمستخدمي Plus، في خطوة تهدف إلى تحسين تجربة الذكاء الاصطناعي للجميع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> الأخطاء المحرجة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الجلسة  تم طرح العديد من الأسئلة حول النموذج الجديد وطلب إعادة تفعيل النموذج السابق GPT-4o، أحد المواضيع التي أثارت الاهتمام كانت الأخطاء المحرجة في العرض التقديمي، خصوصًا ما وصفه البعض بـ"جريمة المخططات" بسبب عرض رسم بياني خاطئ وأدى إلى سخرية واسعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>GPT-5 يبدو أبطأ </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أوضح ألتمان أن إحدى الميزات الجديدة في GPT-5 هي وجود جهاز توجيه في الوقت الفعلي يقرر أي نموذج يُستخدم للاستجابة لكل طلب، إما بإعطاء رد سريع أو تخصيص وقت إضافي لـ"التفكير". لكن المستخدمين اشتكوا من أن GPT-5 يبدو أبطأ وأقل ذكاءً من المتوقع، وأكد ألتمان أن السبب كان عطلًا في جهاز التوجيه عند الإطلاق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال ألتمان: "واجهنا مشكلة في نظام التشغيل يوم الخميس، وكان المُبدل التلقائي معطلاً، ما أدى إلى ظهور GPT-5 بأداء أقل من المتوقع. نحن الآن نُجري تحسينات على آلية الاختيار لضمان استخدام النموذج الصحيح بشكل أفضل، وسنعلن قريبًا عن شفافية أكبر حول النموذج الذي يجيب على كل استعلام."</div></p><p class='article-text'><b>GPT-4o</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، ضغط عدد من المستخدمين لإعادة إتاحة GPT-4o لمشتركي Plus، وأكد ألتمان أنهم يدرسون السماح بذلك بناءً على جمع المزيد من البيانات، قائلاً: "ندرس السماح لمستخدمي Plus بالاستمرار في استخدام GPT-4o."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما وعد بزيادة حدود الاستخدام للمشتركين في Plus عند استقرار الخدمة، ما يمنحهم فرصة أكبر لتجربة النموذج الجديد دون القلق بشأن نفاد الإشعارات الشهرية، وفقا لموقع "تك كرانش".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فيما يتعلق بالرسم البياني الخاطئ الذي ظهر في العرض المباشر وأثار سخرية كبيرة، أقر ألتمان بأنه "خطأ فادح في الرسم البياني"، دون الدخول في تفاصيل كثيرة خلال الجلسة. ورغم ذلك، استمر المستخدمون في إطلاق نكات حول جودة الرسوم البيانية التي ينتجها GPT، واصفين هذا الخطأ بأنه مثال على إخفاق GPT-5 في معالجة البيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ختام الجلسة، أكد ألتمان التزامه بتحسين استقرار النظام، والاستماع لآراء المستخدمين لضمان تقديم تجربة أفضل مع GPT-5.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت شركة OpenAI  كشفت عن إصدارها الأحدث GPT-5، الذي يعد نقلة نوعية في سرعة الأداء ودقة الإجابات. يجمع هذا النموذج الجديد بين قوة التفكير المتعمق والسرعة الفائقة، مع تقديم ميزات مبتكرة تسمح للمستخدمين بتخصيص تجربة التفاعل لتناسب شخصياتهم وأسلوبهم، ما يجعل التواصل مع الذكاء الاصطناعي أكثر طبيعية وإنسانية من أي وقت مضى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت OpenAI أن GPT-5 متاح لجميع المستخدمين، سواء عبر الخطط المجانية أو المدفوعة. النسخة المجانية تتيح استخدام النموذج مع حدود معينة في عدد الطلبات والسرعة. أما المستخدمون الذين يرغبون في أداء أعلى وسرعة استجابة أكبر، فيمكنهم الاشتراك في الخطط المدفوعة مثل Plus وPro، التي توفر نسخاً محسنة مثل GPT-5 Mini وGPT-5 Pro بأسعار متفاوتة حسب حجم الاستخدام والميزات الإضافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الشركة أعلنت رسميًا عن إطلاق GPT-5، وهو أحدث وأقوى نموذج ذكاء صناعي حتى الآن، مع تقديم طريقة جديدة ثورية في تطوير البرمجيات والتفاعل مع المستخدمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف المدير التنفيذي سام التمان GPT-5 بأنه "قوة خارقة عند الطلب"، مشيرًا إلى قدرته على توليد تطبيقات برمجية معقدة من خلال تعليمات بسيطة — وهي عملية تُسمى "البرمجة بالجو العام" أو "vibe coding".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت OpenAI إن نموذجها الجديد GPT-5، هو الأكثر تقدماً على الإطلاق، والمُتاح الآن لجميع المستخدمين، بمن فيهم أصحاب الحسابات المجانية. وأكدت الشركة أن النموذج يتميز بسرعة أكبر، وذكاء أعلى، وفائدة أوسع، خصوصاً في مجالات مثل الكتابة، البرمجة، والرعاية الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تصريح لافت، قال سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لـ OpenAI، خلال الإحاطة الصحفية: "حاولت العودة إلى GPT-4، وكان الأمر بائساً للغاية"، في إشارة إلى الفارق الكبير في التجربة بين الجيلين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ إطلاق ChatGPT عام 2022، حققت OpenAI انتشاراً عالمياً هائلاً. وأوضحت الشركة أنها تتوقع الوصول هذا الأسبوع إلى 700 مليون مستخدم نشط أسبوعياً، كما تجري محادثات مع مستثمرين بشأن طرح محتمل لأسهمها بقيمة تقترب من 500 مليار دولار.</div></p>

سام ألتمان يكشف تفاصيل مشاكل GPT-5 وإمكانية إعادة GPT-4o

<p class='article-text'>افتتح سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، الرئيس الأعلى الرئيس التنفيذي لطيران الإمارات والمجموعة، فعاليات النسخة الثالثة من "فرصة تِك - ForsaTEK "، منصة الابتكار والحدث السنوي الذي تنظمه مجموعة الإمارات، وذلك بحضور معالي سارة الأميري، وزيرة التربية والتعليم ، وعدد من كبار التنفيذيين في مجموعة الإمارات.</p><p class='article-text'>ويقام الحدث السنوي في المقر الرئيسي لمجموعة الإمارات، حيث يسلط الضوء على الشراكات التكنولوجية المتقدمة، والشركات الناشئة الواعدة، والنقاشات الملهمة، والمواهب الناشئة التي تطوّر مفاهيم مبتكرة من شأنها إحداث تغييرات جذرية.</p><p class='article-text'>وسلطت موضوعات المنتدى لهذا العام الضوء على الكيفية التي سيُعيد بها الذكاء الاصطناعي، والروبوتات، وإنترنت الأشياء تشكيل قطاع الطيران، مع تسليط الضوء على الدور المحوري للعامل البشري في تبني التكنولوجيا وتحقيق أقصى فاعليتها.</p><p class='article-text'>وقال سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم إنه استناداً إلى النجاح الذي حققته النسختان السابقتان، يأتي "فرصة تك 2025" ليجسد التزام مجموعة الإمارات المتواصل بترسيخ الموجة التالية من الابتكارات ضمن أعمالنا، وتوسيع نطاق الحلول الابتكارية القائمة، ودعم الشركات الناشئة، وبناء بيئة تجريبية فعّالة تمكّن من اختبار حلول جديدة تدفع مسيرتنا الرقمية.</p><p class='article-text'>وأضاف سموه أن المعروضات المتقدمة في "فرصة تك 2025" تبرهن على الرؤية المنهجية التي تنتهجها مجموعة الإمارات لبناء بيئة متكاملة تحفّز التقدّم في مجالات الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة والبحث والتطوير، وتسريع وتيرة التحول الرقمي، ونتطلع إلى أن يشكّل هذا الحدث مصدر إلهام لفرقنا وشركائنا، ودافعاً لترسيخ ثقافة الابتكار كعنصر أساسي في منظومة العمل والأداء المؤسسي.</p><p class='article-text'>وشهدت نسخة هذا العام من "فرصة تك" أكثر من 40 عرضاً من ابتكارات داخلية وشراكات خارجية، تم تنظيمها استراتيجياً لتغطي مختلف مراحل مسار الابتكار، من الأبحاث الأولية والنماذج التجريبية، وصولاً إلى تجارب إثبات المفهوم والمشاريع المكتملة التي يتم توسيع نطاقها.</p><p class='article-text'>وشملت المبادرات المكتملة روبوتات ذاتية متقدمة من "ترانس جارد" و"أمن مجموعة الإمارات" لتعزيز السلامة والأمن في المدن؛ ونظام الطائرات بدون طيار من "دناتا كارجو" للتحقق من المخزون؛ وتقنيات النمذجة الثلاثية الأبعاد والتصنيع حسب الطلب لقطع الغيار من "دناتا"؛ ونظام تحليل عمليات الطائرات وتحسين توزيع الموارد باستخدام الذكاء الاصطناعي في "خدمات المطار في طيران الإمارات"، إلى جانب ابتكارات أخرى تركز على تعزيز الكفاءة وتجربة العملاء.</p><p class='article-text'>وتضمنت منطقة التجارب عدة مبادرات في مجال تسهيل الوصول، منها جهاز "Glidance" الذكي للمساعدة في التنقل الذاتي والآمن للمكفوفين؛ وكرسي الوسائط الحسية "JeffCAN" الذي يجمع بين التصميم الحسي والتكنولوجيا لدعم وإشراك المسافرين من أصحاب التنوع العصبي؛ ومقصورة "إيرباص" الشاملة التي تتضمن مرحاضاً للأشخاص ذوي القدرة الحركية المحدودة وكراسي متحركة مخصصة على متن الطائرة.</p><p class='article-text'>وتضمنت تجارب الصيانة والهندسة منصة ذكاء اصطناعي ورؤية حاسوبية للكشف السريع والدقيق عن قطع المحركات؛ وصيانة معززة بالواقع الممتد باستخدام "Apple Vision Pro" لتحسين التصور البصري لمكونات المكابح والعجلات ووحدات الطاقة المساعدة؛ وتفقد الطائرات باستخدام الطائرات بدون طيار، لإجراء فحوصات خارجية دقيقة وسريعة وآمنة.</p><p class='article-text'>وألقت معالي سارة الأميري، وزيرة التربية والتعليم، الكلمة الافتتاحية لـ "فرصة تك 2025"، والتي تمحورت حول "أثر التكنولوجيا على التعليم العام"، في ضوء إدماج دولة الإمارات لتقنيات الذكاء الاصطناعي ضمن مختلف المراحل الدراسية، بهدف إعداد أجيال شابة قادرة على التفاعل مع عالم سريع التحول، وترسيخ مكانة دولة الإمارات كلاعب عالمي رئيسي في مجال الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وشمل البرنامج سلسلة من الكلمات والنقاشات الملهمة بمشاركة نخبة من الخبراء العالميين في مجال التكنولوجيا.</p><p class='article-text'>وخلال الحدث، أطلقت مجموعة الإمارات تطبيق "أفكار"، وهو منصة رقمية داخلية تتيح لجميع موظفي المجموعة، في مختلف المواقع والمهام، المساهمة في طرح أفكار جديدة قابلة للتنفيذ.وتم الكشف في الحدث عن الفكرة الفائزة لهذا العام، وهي أتمتة عملية التحقق من التأشيرات للعملاء، مما يزيل أحد مصادر التعقيد التي قد تواجههم خلال رحلاتهم.</p>

مجموعة الإمارات تنظم النسخة الثالثة من "فرصة تك"

<p class='article-text'>شهد الأسبوع الأول من محاكمة شركة ميتا بتهمة انتهاك قوانين المنافسة، مفاجآت صادمة تتعلق بكيفية تعامل الشركة، التي كانت تُعرف سابقًا باسم فيسبوك، مع التهديدات التنافسية في بداية العقد الماضي، وعلى رأسها إنستغرام.</p><p class='article-text'>في قلب هذه المحاكمة التي تُجريها لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية (FTC)، تتهم الحكومة شركة ميتا باستخدام نفوذها للسيطرة على السوق من خلال استحواذات استراتيجية على منافسين صاعدين مثل إنستغرام وواتساب، في خطوة تراها اللجنة تهديدًا خطيرًا للمنافسة الحرة. وإذا نجحت القضية، قد يُجبر عملاق التكنولوجيا على تفكيك نفسه ببيع هذه الشركات.</p><p class='article-text'>ضمن جلسات المحاكمة، عرضت FTC وثائق داخلية ورسائل بريد إلكتروني تُظهر بوضوح إدراك إدارة فيسبوك للمخاطر التي كان يُشكلها تطبيق إنستغرام، لا سيما مع ارتفاع شعبيته في بداياته كمجرد تطبيق لمشاركة الصور.</p><p class='article-text'>تكشف هذه الرسائل عن نقاشات على أعلى المستويات داخل الشركة، من بينها مارك زوكربيرج نفسه، حيث أعرب التنفيذيون عن قلقهم المتزايد من وتيرة نمو إنستغرام، وبحثوا خيارات تتراوح بين محاكاة خصائصه أو إطلاق تطبيق منافس، وصولاً إلى خيار حاسم: شراؤه والتقليل من تطوره عمدًا.</p><p class='article-text'>وكشفت رسائل بريد إلكتروني داخلية من عام 2012 عن نوايا صريحة لمؤسس فيسبوك، مارك زوكربيرغ، بشأن الاستحواذ على إنستغرام.</p><p class='article-text'>في واحدة من هذه الرسائل، وفق تقرير نشره موقع " تك كرانش" كتب زوكربيرغ : "أتساءل إن كان علينا التفكير في شراء إنستغرام، حتى لو كلّفنا ذلك حوالي 500 مليون دولار. يبدو أنهم يمتلكون ميزتين لا نمتلكهما: كاميرا ممتازة وشبكة مشاركة صور قوية."</p><p class='article-text'>وفي رسالة لاحقة، أقرّ زوكربيرغ بإمكانية خطأ استراتيجية فيسبوك الأصلية، قائلاً: "ربما كانت فرضيتنا خاطئة، وفرضيتهم صحيحة — ما يريده الناس فعلاً هو التقاط أفضل الصور، وليس مجرد نشرها على فيسبوك... قد نحتاج لدفع مبلغ كبير مقابل ذلك."</p><p class='article-text'>أما نائب رئيس المنتجات آنذاك، صامويل دبليو ليسين، فاقترح خطة شاملة لشراء عدة شركات صاعدة، منها Path، وPinterest، وEvernote، وInstagram، قائلاً: "إذا استطعنا الإبقاء على منتجاتهم فعّالة، مع نقل فرقهم للعمل على فيسبوك، فهذا قد يُعزز منصتنا بقوة."</p><p class='article-text'>وفي رسالة أخرى من زوكربيرغ، تظهر نية مدروسة خلف عملية الاستحواذ: "سنُبقي منتجهم دون تطوير، ونُدمج أفضل ميزاتهم في خدماتنا الخاصة. بهذه الطريقة، لا نُثير غضب المستخدمين، ونتجنب خلق فرصة لمنافس جديد يملأ الفراغ."</p><p class='article-text'>واختتم زوكربيرغ بإشارة صريحة لفلسفة الاستحواذ: "ما نشتريه فعليًا هو الوقت. حتى لو ظهر منافسون جدد، فإن امتلاكنا لإنستغرام الآن يمنحنا عامًا أو أكثر لتفكيك نقاط قوتهم ودمجها في منتجاتنا، قبل أن يتمكنوا من منافستنا مجددًا."</p><p class='article-text'>محصلة هذه المراسلات، وفق لجنة FTC، تؤكد أن فيسبوك سعت إما لشراء منافسيها أو سحقهم قبل أن تتاح لهم فرصة النمو، وهي استراتيجية كانت محورًا أساسيًا في صعود ميتا إلى قمة عالم التكنولوجيا.</p>

نشتريهم أو نسحقهم .. وثائق صادمة تكشف عقلية زوكربيرغ للاستحواذ على انستغرام

<p class='article-text'>يبدو أن العالم يدخل في منحنى جديد في العلاقات الدولية بسبب ما سماه الرئيس الأمريكي مجازاً (يوم التحرير)، أي تلك الحزمة من السياسات الحمائية على المنتجات القادمة من الخارج، من الدول الصديقة وغيرها على حد سواء. النتائج في أولها، وقد تكون في نهاية الأمر خبراً مفرحاً أو خبراً سيئاً للأطراف المختلفة، يعتمد ذلك على طريقة لعب الأطراف أوراق القوة التي تمتلكها.</p><p class='article-text'>أوروبا شهدت الصدمة الأكبر، وصحيح أن العلاقات الأوروبية الأمريكية لم تكن دائماً سلسة، فقد شهدت عدداً من الخلافات التي يمكن أن تكون جانبية، إلا أن الخلاف الحالي شكل شبه صدمة، وبعض الأوروبيين يشيرون إلى أنه (نداء يقظة) متأخرة، في الاعتماد على تحالف ظنه البعض أنه دائم ومبدئي.</p><p class='article-text'>في السابق تجد أن المشتركات بين أوروبا والولايات المتحدة تتغلب على الاختلاف، كان التعاون في مواجهة التحديات المشتركة يتفوق على الخلاف، كما حدث في محاربة الإرهاب الدولي، أو حتى في فترة أخيرة التغير المناخي، التوقيت غير مريح للاقتصاد الأوروبي، الذي كان يعتمد على طاقة روسية لم تعد متوفرة، وبضائع رخيصة من الصين!</p><p class='article-text'>كانت المنافسة بين الاقتصادين الأمريكي والأوروبي عملية مفيدة لكليهما، وتؤدي إلى التجويد وتقديم البدائل الأرخص، حتى تقدم العملاق الصيني للمنافسة، فلم يعد الأرخص النسبي هو المنافس، أي البضائع والخدمات القادمة من كلا المكانين الأمريكي والأوروبي، بل البضائع والخدمات القادمة من الصين، حتى غدا تطبيق (تك توك) يشكل إدماناً للمستهلك الأمريكي يجبر السياسيين على الإنحناء والقبول به.</p><p class='article-text'>من المفارقات أن سياسة الحمائية الأمريكية، وهي في أيامها الأولى، وقد أغاظت الدول الأوروبية، أن يخرج إيلون ماسك، القريب جداً للرئيس ترامب ومكان ثقته بتطوير الإدارة والتقنية، يخرج إلى العالم باقتراح إنشاء (سوق حرة) بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي، تكون فيها الضرائب صفراً، أي هو تبادل حر غير مقيد، لقد أفزعت إيلون ماسك المستثمر، النتائج الفورية السلبية لسياسة الحمائية!</p><p class='article-text'>في ظل الظرف القائم، والتسعين يوماً المقترحة، تجد أوروبا نفسها في مأزق، وقد تتجه الدول الأوروبية لبناء تحالفات جديدة مع دول أخرى متضررة، لتعزيز موقفها الاقتصادي، وبناء شراكات جديدة وأسواق جديدة، بينما تتجه الولايات المتحدة لبناء علاقات مع الأعداء السابقين، ما يخل بمنظومة العلاقات الدولية التي عرفناها في سبعين سنة ماضية، وبخاصة انقسام الغرب على نفسه.</p><p class='article-text'>قد نشهد حرباً تجارية ضد الشركات الكبرى الأمريكية العاملة في أوروبا، وبخاصة شركات التقنية، وفرض رسوم أو حتى عقوبات عليها، والتحول تدريجياً، إن استمر الوقت، إلى، إما إنتاج شركات تقنية أوروبية، أو استخدام التكنولوجيا الصينية. لقد أوقفت بعض دول أوروبا في وقت سابق استخدام نظام الاتصال المتقدم الصيني (G5) بناء على نصائح أمريكية، تحت ذريعة الأمن القومي المشترك، ومع مفارقة أمريكا للنظام الأمني المشترك، لم تعد هناك حجج تقدم للمستهلك الأوروبي على عدم استخدام تقنية أفضل وأسرع وأرخص من الصين.</p><p class='article-text'>قد تكون هنا أيضاً فرصة للدول النامية بتعزيز شراكاتها مع أوروبا في سبيل ضبط الأسعار للسلع والخدمات بحيث يستفيد الجانبان، والحد ما أمكن من تبعات وأضرار (يوم التحرير) الأمريكي، والتي سوف تشهد الجزر والمد في الأشهر القليلة المقبلة.</p>

الخلاف الأمريكي الأوروبي والعلاقات الدولية

<p class='article-text'>في شهادة صادمة أمام مجلس الشيوخ الأمريكي، كشفت سارة وين ويليامز، المديرة السابقة للسياسة العامة العالمية في فيسبوك ومؤلفة كتاب "أناس مهملون"، أن شركة ميتا استغلت مشاعر المراهقين لتحقيق أرباح طائلة من الإعلانات، من خلال تتبع حالاتهم النفسية بدقة واستهدافهم في لحظات ضعفهم العاطفي.</p><p class='article-text'>وأكدت وين ويليامز، التي أمضت سنوات داخل فيسبوك، أن الشركة كانت قادرة على التعرف على مشاعر المراهقين من خلال سلوكهم على المنصة، مثل حذف صورة شخصية أو نشر تعليقات تعكس الشعور بالحزن أو الإحباط، ثم ترسل هذه البيانات الحساسة للمعلنين لتصميم حملات إعلانية مخصصة تستغل تلك الحالة النفسية.</p><p class='article-text'>وخلال جلسة الاستماع التي ركزت في جانب منها على علاقة ميتا بالصين، وجه السيناتور مارشا بلاكبيرن سؤالًا مباشرًا حول إنستغرام، خاصة في ظل القلق المستمر بشأن تأثيره على المراهقين.</p><p class='article-text'>وكان رد وين ويليامز واضحًا: "نعم، فيسبوك استهدف المراهقين الذين تتراوح أعمارهم بين 13 و17 عامًا عندما كانوا يشعرون بالحزن أو الاكتئاب".</p><p class='article-text'>وأضافت: "كانت الخوارزميات ترصد شعور المراهقين بعدم القيمة أو الفشل، ثم تُرسل هذه المعلومات إلى المعلنين. فالشخص المحبط عاطفيًا أكثر قابلية لشراء منتجات التجميل أو برامج إنقاص الوزن."</p><p class='article-text'>من بين الأمثلة التي استشهدت بها، حالة فتاة مراهقة حذفت صورتها الشخصية، فتم اعتبار ذلك فرصة مثالية من قِبل المُعلنين لتقديم إعلان لمنتج تجميلي. كما جرى استهداف المراهقات بإعلانات التخسيس حين أظهرت بيانات تفاعلهم مشاعر سلبية تجاه أجسادهن، وفقا لتقرير نشره موقع "تك كرانش ".</p><p class='article-text'>الأمر لم يتوقف عند المراهقين. إذ أشارت وثائق داخلية إلى أن ميتا أجرت أبحاثًا على الأمهات الشابات أيضًا، لتحديد أوقات ضعفهن العاطفي وعرض منتجات مناسبة لهن. في محادثة داخلية سُربت، سأل أحد المدراء: "هل نجري أبحاثًا عن الحالة العاطفية للأمهات؟"، فردّ آخر ساخرًا: "نعم، ربما يمكنني أن أسأل زملائي المفلسين أخلاقيًا عن المزيد من هذه الدراسات".</p><p class='article-text'>ومن المفارقات المثيرة التي كشفت عنها وين ويليامز، أن كثيرًا من كبار المديرين التنفيذيين في ميتا يمنعون أبناءهم من استخدام المنصات التي يشرفون على تطويرها.</p><p class='article-text'><b>النفاق صارخ للغاية</b></p><p class='article-text'>وقالت: "كنت أسألهم: هل يستخدم أبناؤكم المراهقون إنستغرام أو فيسبوك؟ وكان الجواب دائمًا: لا. هم يعرفون الأضرار، ويمنعون أبناءهم من استخدامها. النفاق هنا صارخ للغاية."</p><p class='article-text'><b>رد ميتا</b></p><p class='article-text'>ميتا ردت على هذه الاتهامات ببيان رسمي نفت فيه كل المزاعم، ووصفتها بأنها "منفصلة عن الواقع" و"تفتقر للدقة". وأوضحت أنها أدخلت تحسينات كبيرة على تجارب المراهقين على إنستغرام، تشمل إعدادات تلقائية لحمايتهم من تواصل غير مرغوب فيه، وخيارات للأهل للحد من وقت الاستخدام.</p><p class='article-text'>كما أشارت الشركة إلى بيان سابق لها في عام 2017، أكدت فيه أن أبحاثها التي تناولت الحالة العاطفية للمستخدمين "لم تُستخدم قط لتوجيه الإعلانات"، بل كانت تعتمد على بيانات مجهولة المصدر ومجمعة لأغراض بحثية فقط.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، يبقى السؤال الأهم: هل يمكن الوثوق بشركة تعرف جيدًا متى يكون ابنك حزينًا... ثم تستغل ذلك لبيع منتج؟</p>

خوارزميات بلا رحمة وشهادة صادمة.. كيف استهدفت ميتا مراهقين لبيعهم منتجات ؟

<p class='article-text'>حقّقت مبادرة “هبة في محلّها” التي أطلقتها “دبي القابضة” نمواً كبيراً في عامها الثاني، حيث جمعت أكثر من 200 ألف منتج وسلعة جديدة، مقارنةً بـ 120 ألف منتج في العام الماضي، ما يعكس الإقبال المتزايد على المشاركة والدعم المجتمعي للمبادرة.</p><p class='article-text'>وبلغت القيمة التقديرية للمنتجات التي سيتم توزيعها هذا العام أكثر من 7 ملايين درهم، وتشمل الملابس، الإكسسوارات، الألعاب، الأجهزة الإلكترونية، وغيرها من السلع الجديدة التي سيتم تقديمها كهدايا للمحتاجين.</p><p class='article-text'>وأكدت هدى بوحميد، الرئيس التنفيذي للتسويق والاستدامة لدى “دبي القابضة” في تصريح لوكالة أنباء الإمارات “وام”، أن المبادرة شهدت توسعاً ملحوظاً في عدد الجهات الداعمة، حيث ارتفع عدد الشركاء من 12 شريكاً العام الماضي إلى أكثر من 25 شريكاً هذا العام، من بينهم جهات حكومية وشركات خاصة بارزة.</p><p class='article-text'>وشملت قائمة الشركاء الجدد كلاً من “ڤيرجن ميجاستور”، و“الشايع”، و“دي إتش إل جلوبال فورواردينج”، و“ذا جيڤينج موفمينت”، و“فيرمونت برينتينج سيرفسز”، و“ريستوفير رأس الخيمة”، و“روف للفنادق”، و”أكسنتشر ميدل إيست”، إلى جانب استمرار التعاون مع “هيئة تنمية المجتمع”، “مجموعة أزاديا”، و”مجموعة أباريل”.</p><p class='article-text'>وأضافت بوحميد أن المبادرة اعتمدت هذا العام نموذج “السوق الحيوي” بدلاً من التوزيع التقليدي، حيث تم تنظيم 13 سوقاً تفاعلياً في مختلف أنحاء دبي، ليتمكن المستفيدون من اختيار المنتجات التي تناسب احتياجاتهم الشخصية والعائلية.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الأسواق أقيمت في مواقع إستراتيجية مثل المدرسة الأهلية الخيرية، ومؤسسة تاكسي دبي، وهيئة تنمية المجتمع، ما ساعد في الوصول إلى الفئات المستهدفة، بما في ذلك الأمهات العازبات، وسائقي سيارات الأجرة، وطلاب المدارس، والعمال.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن هذه الأسواق الحيوية تتيح للمستفيدين تجربة تفاعلية تضمن لهم الكرامة والاحترام، حيث يمكنهم اختيار المنتجات بأنفسهم بدلاً من تلقيها في شكل طرود جاهزة كما توفر هذه الأسواق فرصة للمتطوعين، المنتمين لمختلف شركات “دبي القابضة” وشركائها، للتفاعل مع المجتمع ومتابعة الأثر الإيجابي لمساهمتهم بشكل مباشر.</p><p class='article-text'>وأكدت بوحميد أن “هبة في محلّها” لا تقتصر على تقديم المساعدات، بل تسهم أيضاً في تقليل الهدر وتعزيز الاقتصاد الدائري، حيث تمكنت المبادرة في عامها الأول من تفادي وصول أكثر من 30 طناً من المنتجات والسلع إلى مكبّات النفايات عبر إعادة توزيعها، مع توقعات بزيادة هذا الرقم في العام الحالي.</p><p class='article-text'>ولفتت إلى أن هذه الجهود تندرج ضمن التزام “دبي القابضة” بتحقيق الهدف رقم 12 من أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، والذي يركّز على الاستهلاك والإنتاج المسؤولين.</p><p class='article-text'>وفي إطار تعزيز الاستدامة، أطلقت المبادرة بالتعاون مع “إنوڤايت تك” للخدمات التعليمية سلسلة من ورش العمل التدريبية حول ممارسات الاقتصاد الدائري للمتطوعين المشاركين، وذلك بهدف توعيتهم حول كيفية تقليل الفاقد من الموارد وتعزيز ثقافة إعادة الاستخدام كما يتم التخطيط لتنفيذ المزيد من المبادرات التوعوية خلال الأشهر المقبلة، لضمان استدامة تأثير الحملة على المدى الطويل.</p><p class='article-text'>وأوضحت بوحميد أن المبادرة شهدت أيضاً إقبالاً كبيراً من المتطوعين، حيث سجل عدد كبير من موظفي “دبي القابضة” وشركائها للمشاركة في تنظيم الأسواق الحيوية، مؤكدةً أن الأرقام النهائية للمتطوعين سيتم الإعلان عنها فور انتهاء المبادرة مشيرة إلى أن المجموعة توفر لموظفيها إجازات خاصة للتطوع، دعماً لثقافة العطاء والمشاركة المجتمعية.</p><p class='article-text'>وقالت إن “دبي القابضة” تدرس حالياً توسيع نطاق المبادرة وتحويلها إلى مشروع دائم، بدلاً من اقتصارها على شهر رمضان، وذلك في إطار إستراتيجيتها لتعزيز المسؤولية المجتمعية وترسيخ ثقافة الاستدامة والعطاء في الإمارات.</p>

"هبة في محلّها" تجمع 200 ألف منتج بقيمة 7 ملايين درهم

<p class='article-text'>أطلقت شركة التكنولوجيا الأمريكية جوجل خاصية تجريبية جديدة باسم "أيه.آي مود" إلى محرك البحث، بهدف منافسة خدمات بحث مهمة بالذكاء الاصطناعي مثل شات جي.بي.تي سيرش.</p><p class='article-text'>وأعلنت جوجل أن الخاصية الجديدة مصممة للسماح للمستخدمين بطرح أسئلة معقدة ومتعددة الأجزاء والبحث المعمق في أي موضوع بشكل مباشر عبر محرك بحث جوجل.</p><p class='article-text'>وأشار موقع تك كرانش إلى أن جوجل أطلقت خاصية أيه.آي مود لمشتركي خدمة جوجل وان أيه.آي بريميوم، بدءا من الأسبوع الماضي، كما يمكن الوصول إليها عبر خدمة سيرش لابس الذراع التجريبية لشركة جوجل.</p><p class='article-text'>وتستخدم الخاصية نسخة مخصصة من نموذج الذكاء الاصطناعي جيميني 0ر2 التابع لجوجل، وستكون مفيدة بشكل خاص بالنسبة للأسئلة التي تحتاج المزيد من التصفح والمقارنات بفضل قدرات الاستدلال والتفكير والنماذج المتعددة المتقدمة في هذا النموذج.</p><p class='article-text'>على سبيل المثال يمكن للمستخدم طرح السؤال التالي: ما هي الاختلافات في خاصية متابعة حالة النمو بين السوار الذكي والساعة الذكية وسجادة متابعة النوم؟</p><p class='article-text'>كما تستطيع خاصية أيه.آي مود إعطاء المستخدم مقارنة مفصلة بين كل المنتجات المعروضة، إلى جانب روابط لمقالات تحتوي على معلومات  عنها. كما يمكنه طرح سؤال مستمد من رد محرك البحث، مثل "ما الذي يحدث لمعدل ضربات قلبك أثناء النوم العميق؟ لكي يواصل البحث.</p><p class='article-text'>وتقول جوجل إن المستخدم في الماضي، كان يحتاج إلى القيام بعمليات بحث متعددة لمقارنة الخيارات التفصيلية أو استكشاف مفهوم جديد من خلال عمليات البحث التقليدية. ولكن باستخدام وضع الذكاء الاصطناعي، يمكنك الوصول إلى محتوى الويب إلى جانب الاستفادة من المصادر المباشرة الفعلية مثل الرسم البياني المعرفي، والمعلومات حول العالم الحقيقي، وبيانات التسوق لمليارات المنتجات.</p><p class='article-text'>قال روبي شتاين، نائب رئيس قطاع الإنتاج في محرك بحث جوجل لموقع تك كرانش: "ما نراه في التجربة هو أن الأشخاص يطرحون أسئلة يبلغ طولها ضعف طول الاستعلام في البحث التقليدي، كما أنهم يتابعون ويطرحون أسئلة متابعة في حوالي ربع الوقت.</p><p class='article-text'>وبالتالي فإن الخاصية تتعامل حقًا مع هذه الأسئلة الأصعب، والتي تحتاج إلى مزيد من الأخذ والرد، ونعتقد أن هذا يخلق فرصة كبيرة للقيام بالمزيد من المهام باستخدام محرك بحث جوجل".</p>

لمنافسة ChatGPT.. جوجل تطلق خاصية "أيه.آي مود" إلى محرك بحثها

<p class='article-text'>انطلقت أمس في دبي، فعاليات النسخة الـ 17 من مؤتمر «شيب تك 2025» الدولي تحت رعاية وزارة الطاقة والبنية التحتية، ويعد إحدى أبرز الفعاليات المتخصصة في صناعة النقل البحري، ويجمع نخبة من الخبراء وكبار المسؤولين في الموانئ والشركات والمؤسسات الكبرى العاملة في قطاعات الشحن البحري على المستوى العالمي.</p><p class='article-text'>يسلط المؤتمر الضوء على التحديات الراهنة وأهم الحلول المستدامة لتعزيز مستقبل القطاع البحري، وتركز محاوره على دراسة الوضع الحالي لصناعة النقل البحري، ومناقشة مستهدفات خفض الانبعاثات الكربونية وفقاً للمعايير الدولية، إلى جانب استعراض الحلول والتقنيات المبتكرة التي تعتمدها الجهات الفاعلة للحد من التأثيرات البيئية، وضمان استدامة هذا القطاع الحيوي.</p><p class='article-text'>وشهد اليوم الأول من المؤتمر مشاركات بارزة من جهات رائدة في القطاع البحري استعرضت أحدث التقنيات والتجارب الناجحة في مجال الحد من الانبعاثات، بالإضافة إلى مناقشة سبل تحسين كفاءة التشغيل واعتماد الحلول الرقمية لتعزيز استدامة القطاع.</p><p class='article-text'>وأكدت المهندسة حصة آل مالك، مستشارة الوزير لشؤون النقل البحري في وزارة الطاقة والبنية التحتية في كلمتها الافتتاحية، أهمية تكامل الجهود بين القطاعين الحكومي والخاص لتحقيق مستقبل مستدام لصناعة النقل البحري، مشيرة إلى أن تنظيم مؤتمر شيب تك 2025 يأتي في إطار التزام دولة الإمارات بالريادة في هذا القطاع الحيوي.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن جهود الإمارات تعكس رؤية الدولة الاستراتيجية لتعزيز التعاون الدولي في مجال النقل البحري، ودعم الجهود العالمية لمكافحة التغير المناخي، مشيرة إلى أن الدولة ملتزمة بالعمل مع شركائها الدوليين لتعزيز استدامة القطاع البحري.</p><p class='article-text'>وأكدت آل مالك أن المؤتمر يمثل منصة استراتيجية، تجمع صناع القرار والخبراء، لمناقشة أحدث التطورات والتحديات، التي تواجه القطاع البحري، والعمل على إيجاد حلول مبتكرة تعزز الاستدامة، منوهة بحرص دولة الإمارات على تبني الابتكارات والسياسات والتشريعات القادرة على تحقيق مستهدفات خفض الانبعاثات الكربونية من القطاع البحري، بما يتماشى مع رؤية الإمارات لمستقبل مستدام.</p><p class='article-text'>ونوهت بالعمل على تعزيز الشراكات، وتبني أحدث التقنيات الرقمية والذكية التي تسهم في تطوير قطاع النقل البحري، وتحسين كفاءة العمليات، والحد من التأثيرات البيئية، وذلك بما يتوافق مع الأجندة الوطنية لدولة الإمارات وأهداف التنمية المستدامة العالمية.</p><p class='article-text'>وتطرقت إلى جهود الإمارات العالمية في القطاع البحري، والتي أسهمت في فوزها باستضافة اليوم البحري العالمي العام المقبل، والذي يعد فرصة ثمينة لدفع الجهود البحرية الدولية قدماً إلى الأمام، وتعزيز التعاون الدولي، وتبادل الخبرات في مجالات الابتكار والاستدامة البحرية.</p>

مؤتمر «شيب تك» بدبي  يبحث خفض الانبعاثات  في النقل البحري

<p class='article-text'> <br>أعلنت «سي إن إس الشرق الأوسط» CNS Middle East، الشركة المتخصصة في مجال الابتكار والتكنولوجيا على مستوى منطقة الشرق الأوسط، عن المرحلة التالية من شراكتها الاستراتيجية مع «سمارت تك 247» Smarttech247، الحائزة على العديد من الجوائز في مجال حلول الاكتشاف والاستجابة المدارة (MDR). ومن خلال هذه الشراكة، يتم تقديم هذه الخدمات المتطورة، بهدف تعزيز الأمن السيبراني المحلي، وذلك من خلال الجمع بين حلول الاكتشاف والاستجابة المدارة لشركة «سي إن إس»، والخبرة والموارد العالمية التي تمتلكها «سمارت تك 247». ويهدف الطرفان معاً إلى تعزيز مشهد الأمن السيبراني في الإمارات، ومعالجة التهديدات الرقمية المتطورة، إلى جانب دعم رؤية الدولة لمستقبل آمن رقمياً ومبتكر ومستدام.</p><p class='article-text'>ويتمثل جوهر هذه المبادرة في إطلاق مركز متقدم للعمليات الأمنية يعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع في إمارة أبوظبي. وستوفر هذه المنشأة المتطورة خدمات الاكتشاف والاستجابة المدارة (MDR)، وخدمات اكتشاف البيانات والاستجابة المدارة (MDDR)، ما يتيح للشركات في الإمارات مستويات استثنائية من المرونة السيبرانية والأمن التشغيلي. ومن خلال الاستفادة من الخبرة العالمية التي تتمتع بها «سمارت تك 247»، وإعطاء الأولوية لسيادة البيانات عبر مراكز البيانات الإقليمية، فقد تم تصميم هذه المبادرة بهدف معالجة تحديات الأمن السيبراني التي تواجهها المنطقة.</p><p class='article-text'>ويستند هذا التعاون إلى القدرات الدولية لشركة «سمارت تك 247»، والخبرة الموثوقة لشركة «سي إن إس» في مجال نشر الحلول الرقمية المتطورة في جميع أنحاء منطقة الخليج. وتعمل الشركتان على إنشاء منصة موحدة تدمج التقنيات المتقدمة المقترنة بالفهم الدقيق للمنظومة السيبرانية في المنطقة.</p><p class='article-text'>وتماشياً مع رؤية «نحن الإمارات 2031» التي تؤكد الابتكار والتحول الرقمي والقيادة العالمية في التكنولوجيا، تعكس هذه الشراكة التزاماً مشتركاً من جانب الطرفين نحو تعزيز التنوع والاستدامة وابتكار الخدمات. ومن خلال ترسيخ هذه المبادئ، تسهم الشركتان في ترجمة طموح دولة الإمارات العربية المتحدة، والمتمثل في بناء اقتصاد رقمي مرن ومتصل عالمياً.</p><p class='article-text'>وقال آصف سليمان، المدير العام لشركة «سي إن إس الشرق الأوسط»: «إننا في «سي إن إس» نعتقد تماماً أن الابتكار الرقمي يجب أن يبنى على أساس من الأمن القوي. وتشكل شراكتنا مع «سمارت تك 247» خطوة محورية في مهمتنا لتقديم حلول الجيل التالي، إلى جانب توفير الحماية للشركات من التهديدات الناشئة. ومن خلال الجمع بين الخبرة العالمية والرؤى المحلية، فإننا لا نقوم بمعالجة التحديات الراهنة فحسب، بل إننا نرسي أيضاً معايير جديدة للأمن السيبراني في المنطقة».</p><p class='article-text'>من جهتها، أبرزت رالوكا ساشينو، الرئيس التنفيذي لشركة «سمارت تك 247»، الأهمية الإقليمية للشراكة التي توصل إليها الطرفان، وقالت: «إن تعاوننا مع «سي إن إس الشرق الأوسط» يعتبر فرصة رائعة لدعم قدرات الأمن السيبراني المتقدمة للمؤسسات التي تتعامل مع تعقيدات التحول الرقمي. ومن خلال إنشاء هذه المراكز الجديدة للعمليات الأمنية، والاستفادة من قدراتنا على اكتشاف البيانات والاستجابة لها، فإننا نعمل على تمكين الشركات من حماية بياناتها، وتعزيز دفاعاتها، ودخول المستقبل بثقة وجدارة. وتعكس هذه الشراكة رؤيتنا المشتركة لبناء بيئة رقمية آمنة ومرنة ومزدهرة في الشرق الأوسط».</p>

شراكة لإطلاق خدمات الاستجابة المدارة في الإمارات بخبرة عالمية

<p class='article-text'>عدنان الغربي وعلي الظاهري<br></p><p class='article-text'>يواصل قطاع الألعاب والرياضات الإلكترونية نموه السريع عالمياً وكذلك محلياً، وبفضل التطور التقني والتكنولوجي المتسارع في مجالات الذكاء الاصطناعي وشبكات الجيل الخامس والحوسبة السحابية، تقف صناعة الألعاب الإلكترونية على أعتاب ثورة رقمية غير مسبوقة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2024/12/20/4617210.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>تشير العديد من الدراسات المتخصصة في المجال إلى أن الرياضات الإلكترونية تعد من أسرع القطاعات نمواً في العالم.</p><p class='article-text'>حيث تسهم التقنيات الحديثة والتوسع في شريحة اللاعبين في تحويل هذه الصناعة إلى منظومة اقتصادية متكاملة، ومع دخول شركات ضخمة إلى هذا السوق وتزايد استثماراتها، يبدو أن المستقبل يحمل مزيداً من الفرص لتوسع صناعة الألعاب الإلكترونية، سواء من خلال تطوير الألعاب أو تقديم خدمات سحابية أو بناء مجتمعات رقمية تعزز من تجربة اللاعب.</p><p class='article-text'>على المستوى العالمي، من المتوقع أن يصل حجم عائدات سوق الألعاب الإلكترونية إلى نحو 340 مليار دولار بحلول عام 2027 مقارنة بـ200 مليار دولار في عام 2021.</p><p class='article-text'>ومحلياً، توقع تقرير «مستقبل التجارة 2023» الذي صدر في مايو 2023 عن مركز دبي للسلع المتعددة تحت عنوان «قطاع الألعاب والرياضات الإلكترونية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا:</p><p class='article-text'>نحو تحقيق النمو» أن تتضاعف عائدات الألعاب الإلكترونية بحلول عام 2027 مقارنة بعائدات عام 2021، وأرجع ذلك إلى تنامي شريحة الشباب الشغوفين بالتقنيات الرقمية وتطور البنية التحتية الرقمية.</p><p class='article-text'>بالإضافة إلى الدعم الكبير الذي يحظى به القطاع من قبل الحكومات، الأمر الذي عزز من مكانة المنطقة بوصفها مركزاً عالمياً لصنّاع الألعاب واللاعبين على حد سواء.</p><p class='article-text'>وأكد التقرير أن الإمارات والسعودية في صدارة الدول العربية التي تشهد ازدهاراً في سوق الألعاب الإلكترونية، نظراً لارتفاع مستويات الدخل المرتفع والمشاركة الرقمية القوية والمبادرات للاستثمار في قطاع الألعاب والرياضات الإلكترونية.</p><p class='article-text'>بلغت إيرادات الألعاب الإلكترونية في الشرق الأوسط وأفريقيا نحو 7.2 مليارات دولار، وقُدر عدد اللاعبين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بنحو 68 مليوناً في عام 2022، ومن المتوقع أن ينمو إلى نحو 87 مليوناً بحلول عام 2026.</p><p class='article-text'>وفقاً لمنصة «ستاتيستا» المتخصصة في البيانات عن اقتصاد الرياضة، يسجل هذا القطاع نمواً لافتاً في الإمارات بنسبة نمو سنوي تقدر بـ8.21 % خلال الفترة 2024 - 2027، مع هذا التطور السريع ووصول عدد المستخدمين في سوق ألعاب الفيديو إلى 1.7 مليون مستخدم بحلول 2027 من المتوقع أن تصل الإيرادات خلال السنوات المقبلة إلى نحو 492 مليون دولار.</p><p class='article-text'>أطلقت الإمارات مجموعة من المبادرات وعقدت العديد من الشراكات الاستراتيجية التي تهدف إلى ترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً حيوياً في هذا القطاع في غضون سنوات قليلة، وسط دعم حكومي واهتمام الشباب المتزايد بالألعاب الرقمية. واكتسبت دبي شهرة متزايدة بوصفها وجهة رائدة للألعاب والرياضات الإلكترونية، وخياراً مفضلاً لدى الشركات الناشئة، وكذلك العالمية، لما توفره من إمكانات تتيح لها فرص النمو والنجاح.</p><p class='article-text'><b>مبادرات</b></p><p class='article-text'>ومن أبرز المبادرات التي تعكس هذا التوجه «برنامج دبي للألعاب الإلكترونية 2033» الذي أطلقته دبي في نوفمبر من العام الماضي، بهدف تعزيز مكانتها في قطاع الألعاب الإلكترونية لتكون ضمن أفضل 10 مراكز عالمية.</p><p class='article-text'>وتوفير ما يصل إلى 30 ألف وظيفة جديدة مرتبطة بهذا القطاع، إلى جانب تعزيز إسهامه في نمو الاقتصاد الرقمي والناتج الإجمالي المحلي لإمارة دبي لنحو مليار دولار بحلول عام 2033.</p><p class='article-text'>يركز «برنامج دبي للألعاب الإلكترونية 2033» على 3 محاور رئيسية تشمل توظيف التقدم التكنولوجي، ودعم المواهب، وتطوير المحتوى، بما يتماشى مع مختلف الاستراتيجيات الوطنية الرامية إلى تعزيز الاقتصاد الرقمي في دبي ودولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وتهدف المبادرة إلى إنشاء منصة عالمية في دبي تجمع صناع المحتوى الرقمي وتوفير فرص التدريب والعمل بالشراكة مع العديد من الشركات العالمية والجامعات والمؤسسات الأكاديمية، ودعم رواد الأعمال وأصحاب الأفكار المبتكرة، وإطلاق برامج تعليمية وتدريبية متخصصة في مختلف مجالات وتطبيقات الألعاب الإلكترونية.</p><p class='article-text'>ويتضمن البرنامج مبادرات متنوعة وفعاليات ومعارض محلية وعالمية، وسيوفر فرصاً للشراكة والتعاون على مستوى الأفراد والشركات والهيئات التنظيمية في دبي والمنطقة والعالم.</p><p class='article-text'>وأطلقت دبي «فيزا دبي للألعاب الإلكترونية» بهدف دعم أصحاب المواهب ورواد قطاع الألعاب الإلكترونية وتحفيزهم على تنمية مهاراتهم وتوفير العديد من الفرص الاستثمارية التي تهدف إلى مساعدتهم في تحويل أفكارهم إلى مشاريع ناجحة.</p><p class='article-text'>وتستعد دبي لاستضافة «ألعاب المستقبل 2025» إحدى أبرز الفعاليات الرياضية التي تشكل فرصة كبيرة للاعبين والفرق من جميع أنحاء العالم للاستمتاع بالتكنولوجيا والرياضة وثقافة الابتكار.</p><p class='article-text'>واستضافت دبي ما يقرب من 20 فعالية في الرياضات الإلكترونية خلال 2024، في مقدمتها قمة «جيم إكسبو»، فعالية الألعاب الدولية الرائدة في دبي بدعم من مؤتمر الألعاب الرائد «بوكيت جيمر كونكتس - Pocket Gamer Connects»، التي شارك فيها أكثر من 1500 من خبراء صناعة الألعاب والرياضات الرقمية لاستكشاف سبل التعاون بهدف تعزيز نمو هذا القطاع في جميع أنحاء المنطقة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2024/12/20/4617212.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>من جهته، يعمل «مكتب أبوظبي للاستثمار» على دعم قطاع الألعاب الإلكترونية، وتحتضن العاصمة أكثر من 70 شركة متخصصة في تطوير محتوى الألعاب، مثل شركة طماطم للألعاب، الشركة الرائدة في تطوير محتوى الألعاب العربية للأجهزة المحمولة، التي نقلت مقرها الرئيس إلى أبوظبي، ما يدعم مرحلة النمو والتوسع المستقبلية للشركة.</p><p class='article-text'>ويعزز من ازدهار وتطور قطاع الألعاب الإلكترونية. واستضافت أبوظبي في يوليو الماضي الفعاليات الرسمية لأكبر منافسات الرياضات الإلكترونية الجامعية في المنطقة.</p><p class='article-text'>وذلك ضمن اتفاقية تعاون بين اتحاد الإمارات للرياضات الإلكترونية، وشركة مينا تك للترفيه (الجهة المنظمة للبطولة)، لتشجيع المبادرات المرتبطة بعالم الألعاب الإلكترونية والتكنولوجيا في المنظومة الجامعية.</p><p class='article-text'><b>تعزيز النمو</b></p><p class='article-text'>أكد سعيد علي الطاهر، الأمين العام لاتحاد الإمارات للرياضات الإلكترونية، أن الاتحاد أطلق مجموعة من المبادرات والبرامج التي تواكب تعزيز نمو القطاع واستقطاب الموهوبين من خلال تنظيم بطولات ومسابقات بالتعاون مع جهات حكومية مختلفة.</p><p class='article-text'>كما يحرص الاتحاد على تطوير مشاركة المرأة في الرياضات الإلكترونية، وزيادة عدد البطولات النسائية لاستقطاب المزيد من المواهب.</p><p class='article-text'>وأوضح الطاهر أن إطلاق دوري الألعاب الإلكترونية (EGL)، التي تشمل ألعاباً متعددة الأنواع ومبنية على الامتيازات، بمشاركة أكثر من 4 آلاف لاعب من أنحاء العالم، يأتي ضمن خطة الاتحاد لتعزيز الرياضات الإلكترونية بمختلف أنواعها في الإمارات.</p><p class='article-text'>حيث سيسهم الدوري في استقطاب اللاعبين من مختلف الفئات العمرية والمستويات المهارية، لإبراز قدراتها في بيئة تنافسية، ما سيسهم في اكتشاف المواهب المحلية، ودعم المنتخبات الوطنية.</p><p class='article-text'>وأوضح الطاهر أن الاتحاد يعمل على استقطاب آخر الابتكارات في عالم الرياضات الإلكترونية لتلبية الشغف المتزايد للاعبين ومحبي هذا النوع من الرياضات بشكل عام، حيث سيتم تطبيق نظام جديد مبتكر يطلق عليه «الفيجيتال»، يجمع بين الرياضات البدنية التقليدية والإلكترونية، تعزيزاً للتفاعل بين اللاعبين، وتقديم تجربة رياضية شاملة، ما يعزز النشاط البدني للاعبين.</p><p class='article-text'>وأشار الطاهر إلى أن الاتحاد سيعمل على نشر ثقافة الرياضات الإلكترونية «الفيجيتال» في المدارس، تماشياً مع رؤية الدولة نحو مستقبل رياضي مستدام ومبتكر.</p><p class='article-text'>أكد عبدالولي الأنصاري، مشرف الفعاليات والتسويق في اتحاد الرياضات الإلكترونية، أن أكثر من 50 بطولة محلية وإقليمية وعربية تستضيفها الدولة سنوياً، ما يعكس مدى التطور الكبير لهذا القطاع في الإمارات.</p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن هناك إقبالاً كبيراً من قبل أولياء الأمور لدعم أبنائهم في هذا المجال، بخلاف المشهد في السابق، وهو ما يؤكد ارتفاع الوعي لدى الآباء باعتبار الألعاب الإلكترونية من الرياضات التي تعزز عدة مهارات لدى الفرد، أبرزها عملية التواصل مع الآخرين.</p><p class='article-text'>وأضاف الأنصاري لـ«البيان» أنه قبل نحو 5 سنوات وتحديداً قبل جائحة كورونا لم يتقبل المجتمع الألعاب الإلكترونية بسبب الخجل وعدم الوعي بها، لكن المشهد اختلف بعد تأسيس منتخبات بإمكان اللاعبين من خلالها تمثيل الدولة في المحافل الخارجية.</p><p class='article-text'>حيث أصبح أولياء الأمور من تلقاء أنفسهم يتواصلون لمتابعة مشاركات أبنائهم، موضحاً أن الألعاب الإلكترونية أصبحت صناعة تستقطب العديد من الشركات العالمية، كونها من القطاعات الربحية التي تضم العديد من التخصصات، مثل تنظيم البطولات وتصميم الألعاب الحديثة بجانب القدرة على المنافسة فيها وحصد الجوائز والألقاب.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن البطولات والفعاليات تشهد نمواً في الدولة، خاصة في ظل وجود العديد من الشركات الكبرى في الإمارات، حيث تقام باستمرار العديد من المسابقات في مختلف إمارات الدولة.</p><p class='article-text'>مشيداً بمدى الوعي بهذه الرياضة التي تتميز بقدرتها على تعليم اللاعبين عن طريق ممارسة الألعاب أسوة بالأنظمة الحديثة في التعليم. واختتم الأنصاري حديثه قائلاً إن الألعاب الإلكترونية تنقسم إلى قسمين، الأول للهواة، والقسم الآخر للمحترفين على غرار الرياضات الأخرى، ولدينا العديد من المواهب القادرة على التألق خليجياً وعربياً ودولياً.</p><p class='article-text'><b>مواهب عديدة</b></p><p class='article-text'>يشهد قطاع الرياضات الإلكترونية وجود العديد من المواهب الوطنية، من بينهم محمد راشد، لاعب منتخبنا الوطني للرياضات الإلكترونية الذي ترجم أحلامه إلى إنجازات بعد اعتلاء منصات التتويج واصطياد العديد من الألقاب والميداليات في مختلف البطولات المحلية والدولية حيث حصد 18 ميدالية، من بينها 6 كؤوس بتتويجه بالمركز الأول خلال مسيرته الاحترافية في 4 سنوات.</p><p class='article-text'>وأشاد محمد راشد بجهود اتحاد الرياضات الإلكترونية في الفترة الماضية، خاصة بعد إشهار اتحاد اللعبة في الدولة. وأكد محمد راشد أن عمله موظفاً في القطاع الخاص وتعليمه الجامعي لم يمنعاه من احتراف الألعاب، ويعد هذا الشغف مشتركاً لدى العديد من أبناء الإمارات.</p><p class='article-text'>وكشف محمد راشد أن الرياضات الإلكترونية من الألعاب المستقبلية، وتعد من القطاعات الجاذبة للشباب، مشدداً على أهمية اللعبة من الجانب المادي، حيث تعتبر مصدر دخل إضافياً للاعبين من خلال المشاركة في البطولات وصناعة المحتوى والتحليل والتدريب والتعليق على البث المباشر للعبة «لايف ستريم».</p><p class='article-text'>إضافة إلى استقطاب الشركات الراعية في المسابقات بعد الوصول إلى درجة عالية من الاحتراف، حيث يصل المقابل المالي الشهري للمشاركة مع بعض الفرق إلى نحو 15 ألف درهم، إضافة إلى الجوائز المالية التي قد يحصدها في البطولات، كما تعد الألعاب الإلكترونية من الرياضات التي تملك قاعدة جماهيرية كبيرة.</p>

تحقيق

الرياضات الإلكترونية في الإمارات خطوات سريعة نحو المستقبل

<p>صالح الأهلي السعودي جماهيره بتغلبه على الوصل بثنائية نظيفة في المباراة، التي جمعتهما مساء أمس، ضمن منافسات الجولة الثانية من دوري أبطال آسيا للنخبة على استاد زعبيل بنادي الوصل، وصعد «الراقي» إلى صدارة مجموعة منطقة غرب القارة مؤقتاً محققاً العلامة الكاملة 6 نقاط من مباراتين، مقابل 3 نقاط للوصل، وسجل ثنائية الأهلي الجزائري رياض محرز والبرازيلي روجر ايبانيز.</p>
<p>جاءت المباراة سريعة من الجانبين، وهدد الوصل مرمى الأهلي بتسديدة قوية من نيكولاس خيمينيز لكن رد «الراقي» جاء أسرع مما كان متوقعاً ونجح في افتتاح التسجيل من هجمة مرتدة بواسطة رياض محرز في الدقيقة الثالثة، وتواصلت المباراة بإيقاع سريع وهجمات متبادلة من الطرفين، وأتيحت للوصل فرصة سانحة لمعادلة النتيجة تصدى لها بنجاح حارس المرمى عبدالرحمن الصانبي من أمام المهاجم السويسري هاريس سيفيروفيتش في الدقيقة 16.</p>
<p>وتواصل اللعب سجالاً بين الفريقين، وكان الأهلي قريباً من مضاعفة النتيجة عندما انفرد نجمه الإيفواري فرانك كيسي بحارس المرمى خالد السناني لكنه سدد بجانب القائم قبل أن يبصم زميله روجر إيبانيز على النجاعة الهجومية للراقي ويسجل الهدف الثاني من رأسية متقنة بعد ركنية لعبها رياض محرز في الدقيقة 39، وحاول الوصل تقليل الفارق قبل انتهاء الشوط الأول لكنه لم ينجح.</p>
<p>في الشوط الثاني، نزل الإمبراطور بثقله إلى الهجوم وحاول فرض أسلوبه وأتيحت له بعض الفرص التي افتقدت إلى اللمسة الأخيرة أمام المرمى وأبرز الهجمة الانفرادية للبديل امادو ديالو في الدقيقة 81، في المقابل لعب الأهلي بطريقة دفاعية معتمداً على الهجمات المرتدة وسرعة لاعبيه، لينجح في الحفاظ على أسبقيته بثنائية نظيفة ومصالحة جماهيره الغاضبة بسبب نتائجه السلبية الأخيرة في دوري روشن السعودي.</p>

الرياضي

Sports

ملاعب الإمارات

Emirates

الوصل يتعثر أمام الأهلي السعودي

target1498640775988551048.jpg

صالح الأهلي السعودي جماهيره بتغلبه على الوصل بثنائية نظيفة في المباراة، التي جمعتهما مساء أمس، ضمن منافسات الجولة الثانية من دوري أبطال آسيا للنخبة على استاد زعبيل بنادي الوصل.

نتائج البحث عن: فرصة تك